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华 平
我刚参加工作时,曾在重庆松藻煤电公司渝阳煤矿掘进队一班待过一段时间,当时在我眼中,班长杨师傅是个很有魄力的人。他曾对我们说:“干好活儿,是我们的共同责任,大家要齐心协力,放手工作,不要畏手畏脚怕这怕那,出什么事我顶着。”在他的鼓动下,我们铆足劲,一心都想超额完成任务,为班组争光。很长一段时间,大伙儿干得既轻松又开心。可后来却因发生的一件事,改变了我和其他工友对班长的看法。
一天早班,我们班从打全岩巷调整去打全煤巷,由于我们都没有与全煤巷打过交道,所以,对其地质构造和特征都不太熟悉,对有关防突知识也没多少了解,可又不能不服从上级安排,只好硬着头皮跟着班长去了现场,按惯例分工各自进行作业。下班前,我们终于完成了队上规定的进尺任务,可杨班长看时间还早,就让我们再打一点进尺。谁知道,就是这多打的一点进尺,使我们班被矿上罚款1000元,原因是我们作业的工作场所属防突工作面,超出原先规定多打一分进尺就有可能诱发煤成瓦斯突出,危及国家财产和矿工生命安全。当时,我们想,既然危险性这么大,罚款我们就认了。可等到下午安全监察部追查责任时,杨班长却矢口否认是他的主张,把责任推到大家头上,形成班组集体违章作业的“事实”。明明是他指挥的,他为何不承认?大伙儿越想越不服气。从那以后,杨班长的话没有几个人愿听,班组的凝聚力、战斗力也就随之下滑。
从合心合拍到离心离德,我们可以清晰地看到,作为班长,既要有管理班组的才干,也有要敢承担责任的勇气。杨班长为什么不敢承担责任?还不是怕落个违章指挥的罪名!如果让上面知道他是违章指挥,那对他的处罚肯定要比对我们的严重,闹不好会被撤职。为了保住自己的乌纱帽,杨班长只好把违章责任推给了我们。从另一方面看,杨班长不敢承担责任还因为他对业务知识了解、掌握得不够,对环境的变化认识不足。如果杨班长专业知识丰富,技术娴熟,对环境变化有充分估计,他还能违章指挥吗?
因此,一个班长欲要治理好班组,首先要治理好自己,包括自己知识水平的提高、业务技能的提升和思想道德的加强。而要达到这样一个境界,加强学习和锻炼是一个不可逾越的过程。 班组长们,你们做好准备了吗? |
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