镇海区财政局“三环相扣”打造预算绩效管理全过程链条

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为贯彻落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）、《中共宁波市委 宁波市人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见》（甬党办〔2019〕56 号）等文件精神，镇海区财政局成立以主要负责人为组长的全面落实预算绩效管理领导小组，积极推进全面实施预算绩效管理工作。着重在制度管理方面，建立健全全过程预算绩效管理链条，夯实绩效管理基础工作。
一是扣好意见方案出台第一环按照到2021年底基本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系总要求，草拟我区全面落实预算绩效管理的实施意见，同步出台《2020年度区本级全面落实预算绩效管理改革工作方案》，明确2020年度预算绩效管理工作目标和工作任务，细化工作内容、明确职责分工，推进全面预算绩效管理常态化。


二是扣稳管理制度建设第二环建立完善绩效管理制度体系，研究制定适合本区的事前绩效评估、绩效目标管理、事中绩效运行监控、事后绩效评价等相关管理办法。目前，已完成2020年度预算绩效目标编审工作，推进预算绩效目标与预算编制“同布置、同申报、同审核、同批复、同公开”管理机制，对纳入重点绩效目标管理的项目审核确定后随同部门预算一并批复绩效目标，对预算做出调整的项目要求重新上报调整后的绩效目标。2020年共42家单位97个项目列入绩效目标信息公开，推进全面预算绩效管理制度化。



三是扣牢评价体系建设最后环梳理规范绩效管理相关表单，设计完善项目支出和整体支出绩效自评报告表，达到准确评估预算绩效执行情况和实施效果的目的，增强部门（单位）的绩效管理意识和责任，推动财政政策落地见效、促进财政资金聚力增效，为全面落实预算绩效管理工作提供标准依据和基础保障，推进全面预算绩效管理规范化。根据绩效管理工作年度工作计划，目前正积极开展2020年预算绩效评价和2019年部门自评项目复评筹备工作。2020年拟评价项目共74个，其中部门自评58个、部门整体支出评价5个，财政重点评价9个，财政复评2个。