董事长说安全高于一切 是最大的效益

qiufeng0299

安全高于一切，是最大的效益。一切生产工作要以安全为前提，安全有了保障，才能转化为持续的生产效益。





日前，集团公司为期两天的五月份生产经营例会结束。董事长奥凤廷再次重申、强调了安全工作。

在谈到范家村煤矿搬家倒面工程时，奥董事长指出，做好安全生产工作，不能抱任何的侥幸心理，发现隐患，一定要提前排查，及时解决。安全为了生产，生产保证安全。集团公司对安全工作在大小会议上三令五申，各生产经营单位、职能部门一定要秉持高度的安全意识和责任感，严格按照集团公司安全环保管理原则，做好贯彻落实，常抓不懈，将安全工作做细做实，做好做优。



安全环保管理三原则
一、集团安全环保管理委员会是集团安全环保管理的最高权力机构

集团安全环保管理委员会是集团安全环保管理的最高权力机构，全权代表集团按照国家、行业、地方以及我集团安全环保管理方面的制度、标准行使安全环保管理职责。
二、加强安全环保重视度，安全环保经费按规定要足额投入
集团安全环保管理委员会以及各办、中心、公司必须进一步加强安全环保重视程度，严格遵守关于安全、环保方面的国家标准和行业规定。在安全、环保管理方面，该投入的资金、设备、人员等，我们绝不允许吝啬；同时，凡符合安全、环保方面国家和行业制度规定的各项投入、开支，集团公司安全环保管理委员会按照规定程序办理即可。
三、各办、中心、公司要继续将安全工作放在第一位，并正确对待事故现场的临危处置权
各办、中心、公司要将安全工作放在第一位，严格执行“安全为了生产，生产必须安全”的文化理念。各单位要加强安全教育培训和应急预案演练，各调度会议要把安全工作作为重要内容进行督查督办；集团相关部门要加大安全检查及督促考核力度，随时排查并排除各种不安全隐患，积极开展安全创新管理，大力推进安全隐患买卖机制的落地实施，构建“安全第一、预防为主、全员发现、全员监管”的安全管理两性格局，充分调动全员发现、排除隐患的积极性。
同时，在安全管理各项投入到位的情况下，全体员工必须按照安全操作规程、规章进行作业，将各类事故发生率降到最低，即使万一发生事故，也要做好事故现场的临危处置，将事故的伤害和损失控制在最低程度。具体应遵循以下原则：
[blockquote][/blockquote]一是，当事故发生但非紧急事故时，应按照集团安全相关规定，该研究对策则研究对策，该请示汇报则请示汇报，做好事故全方位的处置工作。
[blockquote][/blockquote]二是，当发生紧急事故时，现场所有人员尤其是现场的安全管理人员，都具有临危处置权，而且要主动承担起临危处置工作，此时安全管理人员就是现场的最高指挥者，不要一味的等待领导授权，无论涉及费用多大，都可先斩后奏、先支后审，要遵守“先处置、先开支、后汇报、后审计”的原则，凡是有助于降低事故伤害和损失程度的，该花的钱不要因犹豫不决而错失处理事故的最佳时机。