金叶复烤公司：考评员处处把关 危险源人人辨识

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【安全文化】

考评员处处把关 危险源人人辨识

——福建省龙岩金叶复烤有限责任公司安全文化见闻

◎林矩鸿

7月20日，金叶飘香的日子，笔者走进安全生产标准化一级企业福建省龙岩金叶复烤有限责任公司，印象最深的是该公司打造的独具特色的安全文化。

企业文化考评员是“无冕之王”

福建省龙岩市永定区是全国三大优质烤烟基地之一，素有全国“烤烟之乡”美誉。金叶公司总经理姜林忠介绍说，2003年4月成立至今，该公司一直保持无死亡、无重伤事故和无重大职业危害事件。能保持这个成绩，得益于该公司重视企业文化建设，建立了一支被大家称为“无冕之王”的企业文化考评员队伍。


图1：在今年安全生产月活动中，生产乙班员工在生产安全承诺墙上签字 李春铭摄

打开文化考评员检查记录本，金叶公司近期组织开展的文化考评活动逐一呈现，归纳起来，大致分为3类。
两次安全检查：机修班针对生产现场机械设备安全防护装置、手持电动工具、维修间、电焊间、油品库开展安全专项检查；公司对员工在联合工房休息室、物流休息室观看安全培训视频和生产安全事故视频情况进行检查。
3次安全教育：公司举办“公司•安全•我”演讲比赛；生产部开启旺季体系运行“我是能手”比赛（第二季）；生产部开展岗位安全达标笔试考核工作，对167人进行岗位规范考试，通过率为91.6%。
4次安全培训：公司组织安全管理信息系统应用培训；公司举办微课程设计与开发培训班；培训业务部对新晋人员操作MES系统进行培训，观看安全生产操作视频；安保部组织志愿消防队员开展消防技能培训。
考评员沈乐说，企业文化考评员之所以被称为“无冕之王”，主要是公司赋予其定期开展安全文化活动，随时检查活动开展情况，并将活动取得的成果与安全绩效奖金挂钩的“特权”。
每年生产旺季，金叶公司业务外包作业人员达到1100名。考评员按照《辅助业务（业务、安保）外包服务质量和安全管理考核办法》，对人员组织、安全管理、工作业绩、服务水平、否决项等5个方面进行月度评价，将公司的绩效管理理念细化、量化、固化到业务外包工作的各个环节。

专属二维码监管更到位

每年5月，金叶公司便进入生产旺季，也是生产安全监管最关键和最复杂的时期。据姜林忠介绍，2019年4月28日，金叶公司组织各部门安全员对照《烟草企业事故隐患排查重点部位现场安全检查表》开展了安全大检查活动。那次检查有个明显的特点，就是引入区域专属二维码助力检查。
2019年，金叶公司建立安全信息化系统，为企业各区域设置专属二维码，通过相关设备扫描二维码，再对照有关风险点对各区域进行深度检查，发现问题进行现场拍照取证，之后再上传至安全信息化系统。
考评员江昀介绍说，金叶公司为仓库内外部、老车间、新老选叶房、原烟整理工房、锅炉及其周边区域、联合工房、新老变配电室、高架库、综合库、油品库等区域都设置了专属二维码，实现登记、整治、监督、销号全过程闭环管理，有效促进了整改工作。

知识竞赛专设“危险关”

金叶公司每年举办1次安全生产知识竞赛，共有11支来自不同部门的队伍参赛。公司分管安全的副总经理张良斌介绍说，竞赛的内容除了必答题、抢答题、风险题等常规环节，金叶公司还特别加入了隐患查找环节。


图2：机电班开展大整治大排查活动，员工在检查仪表 李春铭摄


隐患查找环节要求公司400名员工全部参与，各部门的员工自下而上对照危险源辨识评价与控制措施清单等深入查找和识别生产经营各环节的危险源，查找结果列入比赛总成绩。每队1名员工不过关扣1分，超过10%的员工不过关，该队即被“一票否决”。
金叶公司安保部主任李春铭说，人人都要进行危险源辨识，抓住了公司安全环节的“牛鼻子”，大家称这是过“危险关”。
金叶公司工艺质量管理部生产乙班班长赖俊兴奋地对笔者说，管理部会定期举办安全课件评比大赛，全体检验员对参赛者的授课方式、教学效果进行满意度投票后，再对课件的制作质量、精美程度、实用性、适用性进行投票。在近期的1次评比中，管理部各班组共推出15位参赛者，最终6个优秀课件脱颖而出。他自己作为优胜者之一，不但有奖金，年终考核还有加分。
“机修班组以‘增本领、强素质、保安全’为主题进行单点课程（OPL）及职业技能实操培训活动，生产部联合工房开展A线复烤机突发火灾事故应急演练……”张良斌对笔者如数家珍，“有时间欢迎你参加，感受一下我们企业员工守护企业安全发展的氛围。”

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