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“今年春节，我们是在厂职教楼中度过的！厂部利用停机时间特意为我们安排了大机组的仿真机培训。这就是我们最想要的新年礼物，就像春日阳光暖人心，满足我们快速充电的心愿！” 因受恶劣天气、燃煤运输等多种因素影响，春节期间电厂部分机组处于备用状态。为此，国电长源荆门热电厂根据安全生产实际，制定了强化集控员素质的学习方案，举办了此次节间技术培训。培训活动因人、因时、因地制宜，受到了参与者的一致好评，使节日的职教楼显得格外热闹。
据悉，此次春节培训首先为学习者树立新年奋斗的标杆形象，营造比、学、赶、超的学习氛围。新机组新年的商业运行需要大量的具备高、尖、新技术的人才。电厂为了发现人才，选拔人才，为企业培养和储备精英人才，重视企业内部现有人才，给予他们大量的学习机会，为他们注入强大的提素动力，让他们快速缩短差距，迅速增强自身竞争力，将自己锤炼成学习型人才，立足强手之林，承担起企业顶梁柱的重任。其次充分了解员工的个体需求，完善人才激励机制 ，把员工的职业和人生与企业的发展规划紧密相连。对于这些人才，他们都具有极强的学习能力和进取心，对于新机组的专业技术知识和技能如饥似渴。电厂给予他们大量的学习机会，并分配他们从事带有挑战性的任务，激励他们在新的一年里，再接再厉，在比、学、赶、超中，各显神通，感受实现自我价值的乐趣，让他们不仅是在组织上加入企业，在思想、感情和心理上与企业认同，融为一体，实现人才整体素质与企业战略和组织结构相符合、相匹配。同时鼓励他们正视当今市场竞争的机遇和挑战，抓紧时间，极速提素。让他们在学习中竞争打拼，扬长避短，发挥优势；在学习中观摩探讨，取长补短，增强实力，共同打造批量人见人爱、散发无穷魅力的名牌形象，为他们在日后挑战更多认可、更丰厚薪酬、更高级职位准备烫金名片，使他们在实现个人奋斗的小目标时，从局部看整体，适应企业发展的大局，形成企业和人才的共同的事业愿景，呈现上上下下“心往一处想，劲往一处使”的动人情景。
参与培训的员工一个个情绪高昂，既激动又新奇。因为这样的学习机会很难得，平时机组运行，大家都忙忙碌碌，没有时间专门进行此类学习；而且以往春节值守也多是值班，今年春节培训学习，还是第一次，新鲜而有价值。他们都表示一定要珍惜厂部给予的学习机会，过一个充实快乐的学习年。一位集控员说：“感谢部办和班组对我的肯定和信任。在新的一年我一定加强学习，不断超越，做得更好。我相信自己一定能行！” |
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发表于 2008-2-2 21:40:55
