河钢宣钢机电公司 “六字”工作法助力安全生产

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河钢宣钢机电公司 “六字”工作法助力安全生产

河钢宣钢机电公司机制作业区为全面提升轧辊加工质量，以“全、严、查、细、检、实”的“六字”工作法，对轧辊加工流程进行了全方位梳理，明确了责任，提高了质量，助力了安全生产。
“全”，全员全过程参与质量管理。由作业长牵头成立质量管理小组，对各规格、架次的轧辊孔型图进行统一的审核认定，明确加工工艺技术要求；在各个环节指定专人负责，明确工作标准及流程。“严”，人人参与质量管理，人人把关加工质量。不但本岗位要对自身加工质量进行把关，下道工序也有权参与对上道的监督、检测，形成人人管质量、抓质量的良好氛围。“查”，在轧辊修复孔型之前，检查每对辊外径的大小、孔型磨损情况等现象，根据损伤严重程度确定修复加工量，确保轧辊修复质量。“细”，抓好细节，关口前移。针对各工序测量的量器具，进行检验、调整，统一测量方法和标准，杜绝个人“手法”，最大限度地减少了“线差”超标现象。“检”，加工完毕后，形成“操作人员先自检，班组长对各个环节检验，最后协同生产厂专业检验人员共同再检验”的标准检验流程，做好加工记录，确保检验质量。“实”，落实到位，严格考核。该工程部制定了详细的考核标准，量化管理，并每周将质量问题反馈在周例会上进行通报，加大考核力度，总结经验，促进一步提升。
“六字”工作法的实施，有效促进了轧辊加工质量稳步提升。轧辊加工合格率达到100%，为生产质量上水平、产品增效益提供了坚实基础保障。（  杨玉清 张志杰）