领导带班下井，“身”下“心”也要下

张耀杨

领导带班下井，“身”下“心”也要下
冯春
   随着矿领导带班下井制度的正式施行，我们欣喜地看到矿领导走出了办公室，每天和班组工人一同下井，一同升井，大家真切地感受到我们党“密切联系群众”的优良传统又回来了。

    矿领导带班下井，在搞好安全和质量标准化方面，确实能起到明显的效果。矿领导都是具有较高专业知识和技能的管理者，发现问题的能力比基层的跟班队干和班组员工要强得多，能及时发现隐患，制止违章行为；同时，矿领导在现场，能利用自身的威信，协调和安排人员及时对发现的隐患进行处理，监督现场跟班队长和班长是否认真履职，按章操作。

    但是，能不能真正取得这样的效果，就要看领导是不是真心带班了。我们希望领导们身体下井了，心也要下井，真正去发现隐患，解决问题，而不是走马观花做样子，蜻蜓点水走过场。

    一是要用心细查隐患。矿领导在现场，员工是绝对不敢违章的，并且有隐患也会及时处理，因此领导看到的或听到的也许全是合格的，规范的，而领导离开后，一些不规范的行为或许就冒出来了。如果领导有时能杀杀“回马枪”，那么必然能够听到和看到最真实的东西，发现真正的问题所在。

    二是要真心倾听民声。矿领导带班下井，到工作面、掘进碛头，查隐患、抓安全只是一个方面，应该充分利用深入基层的机会，多和基层员工交心谈心，问计于民、问需于民，制订出符合实际的政策。同时，关注管理上的缺陷和阴暗面，从员工的摆谈中查出问题所在，思考解决的办法。

    三是要全心解除民忧。领导心中要想着基层、装着职工，蹲下身子、放下架子，通过带班下井与一线职工共甘苦，全心全意为员工说话、为员工办事、为员工解决实际问题，让每个员工都感受到领导的关怀和温暖，从而更加努力的工作，为企业创造更多的财富。