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领导带班下井,“身”下“心”也要下
冯春
随着矿领导带班下井制度的正式施行,我们欣喜地看到矿领导走出了办公室,每天和班组工人一同下井,一同升井,大家真切地感受到我们党“密切联系群众”的优良传统又回来了。
矿领导带班下井,在搞好安全和质量标准化方面,确实能起到明显的效果。矿领导都是具有较高专业知识和技能的管理者,发现问题的能力比基层的跟班队干和班组员工要强得多,能及时发现隐患,制止违章行为;同时,矿领导在现场,能利用自身的威信,协调和安排人员及时对发现的隐患进行处理,监督现场跟班队长和班长是否认真履职,按章操作。
但是,能不能真正取得这样的效果,就要看领导是不是真心带班了。我们希望领导们身体下井了,心也要下井,真正去发现隐患,解决问题,而不是走马观花做样子,蜻蜓点水走过场。
一是要用心细查隐患。矿领导在现场,员工是绝对不敢违章的,并且有隐患也会及时处理,因此领导看到的或听到的也许全是合格的,规范的,而领导离开后,一些不规范的行为或许就冒出来了。如果领导有时能杀杀“回马枪”,那么必然能够听到和看到最真实的东西,发现真正的问题所在。
二是要真心倾听民声。矿领导带班下井,到工作面、掘进碛头,查隐患、抓安全只是一个方面,应该充分利用深入基层的机会,多和基层员工交心谈心,问计于民、问需于民,制订出符合实际的政策。同时,关注管理上的缺陷和阴暗面,从员工的摆谈中查出问题所在,思考解决的办法。
三是要全心解除民忧。领导心中要想着基层、装着职工,蹲下身子、放下架子,通过带班下井与一线职工共甘苦,全心全意为员工说话、为员工办事、为员工解决实际问题,让每个员工都感受到领导的关怀和温暖,从而更加努力的工作,为企业创造更多的财富。 |