中建二局“搭台结对”培养新员工

zj66

    　中工网讯（中工网记者叶小钟 通讯员徐朋 实习生叶伊闻）9月9日，教师节前夕，来自中建二局二公司广州分公司（以下简称公司）总部业务部门和基层项目部的69对师徒齐聚一堂，参与“搭台结对”活动，通过经验分享、互动游戏、专业辩论等活动环节，增进新老员工之间互动，切实发挥传帮带作用。

　　2016年开始，公司推行“导师带徒”人才培养制度。新员工在见习期内，项目部根据他们所学专业、发展定位和性格特点为他们选配专业对口、富有经验的师傅，由师傅对徒弟的工作进行全过程辅导，帮助徒弟了解企业文化、管理理念，掌握和了解新员工的思想动态，使他们尽快适应新的工作岗位和环境。见习期满后，公司人力资源部对师徒的表现、成绩等进行考核，对优秀的师徒，公司给予表彰奖励，并优先提拔任用。

　　“这是公司加强人才梯队建设的务实举措，为新员工指定‘知心人’，老员工全方位贴心引导，为新员工成长成才提供了良好的环境。”广州分公司工会主席李江华表示。

　　坚持不懈的“导师带徒”活动，已先后为公司培养出200多名岗位能手，40余名新员工依托一对一“传帮带”帮扶，先后走上项目部门负责人、技术骨干等重要岗位，为他们在公司发展奠定了良好基础，同时丰富了公司人力资源储备。