镇城底矿核算员竞争上岗

直言

凭实力取资质      靠资质谋岗位

西山煤电公司镇城底矿党政牢记“权为民所用、利为民所谋”的执政理念，从源头上加强劳动工资管理，精减核算层次，设“组”减“员”；核算员竞争上岗，优化配置，彻底杜绝“地面吃记件”的现象，确保工资分配的合理、公平、公正。

多年来，镇城底矿沿袭旧的编制，基层区、队都配有核算员。但随着现代化、信息化、科学化管理水平的不断提高，部分区队核算员的能力越来越不能满足工作的需要，尤其是记件队组的核算员，虽是三岗的岗位，却挣着记件工资，加之个别核算员身懒嘴馋、服务态度较差，在群众中造成了不良的影响。

今年年初，为保证工资分配的合理公正，该矿成立了工资调研组，多次深入基层队组考察工资分配情况，并征求职工意见，逐步形成改制方案：精减核算层次，取消队级核算员；六区科成立劳动工资管理组，按岗计酬；地面科级单位设一名劳动工资管理员。

如何建立精干、高效、专业化的劳资管理工作队伍，提高工作效率？该矿采取了优胜劣汰的选人办法，真正实现了优者上，庸者让。首先，从9月6日开始，在矿职工教育中心对原核算员进行了为期15天的集中培训，培训内容为《劳动法》、《劳动合同法》、《两级公司劳动工资管理办法及细则》、计算机操作知识等内容，10月13日，在职工教育中心进行了严格的考试，审纪、、财务、保卫等部门全程监督，保证了考试的公平、公正。

考试结束后，在公示三天的基础上，根据定编30人的规定，按高分到低分的录用原则，前六名分别担任六区科的核算组组长，依次为组员，录满为止，所有录用人员发放聘用证书。

10月18日，镇城底矿六区科核算组正式成立。此次竞争上岗，有3名队级核算员晋升为核算组长，3名区级核算员被降为核算组成员，13名核算员弃考、4名核算员因成绩差被淘汰出局，将重新安排工作。

该矿通过优胜劣汰的竞争机制，大大增强了核算员的危机意识，提高了核算员的综合素质，精简了队伍，为更好地做好劳动工资管理工作打下了好的基础。















山西省古交市镇城底矿党政办

韦忠会