以“四个聚焦”构建“四感”党支部

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南方电网广东佛山供电局党建工作部

党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒。中国南方电网广东电网公司佛山供电局党委（以下简称“佛山供电局党委”）高度重视党支部建设，坚持抓基层、打基础，以“党支部建设年”为工作主线，以“凝心聚力”为党支部建设的出发点和着力点，聚焦安全廉洁、知行文化、关怀激励、深度融合四个关键方面，着力构建让党员群众充满安全感、使命感、归属感、成就感的“四感”党支部，推动基层党支部建设全面进步、全面过硬。

聚焦安全廉洁，提高安全感

压实安全廉洁工作责任。一方面，压实党支部和党支部书记责任，将安全生产、党风廉政建设与党支部中心工作同安排、同落实、同检查、同考核。对未达到本单位安全生产和党风廉政建设目标的党支部及党支部书记本人，年度考核不得评为优秀，并取消当年度党内评先选优资格。另一方面，全面筑牢安全生产和党风廉洁“两道防线”，广泛开展“我知我行”系列行动，提高党员干部的安全廉洁意识，自觉践行安全廉洁承诺，确保党员干部政治安全、人身安全 “两个安全”。

开展安全生产主题活动。开展“三无三不三带头”（党员无违章、党员身边无违章、党支部无重复违章；诱惑面前不伸手、困难面前不低头、责任面前不退后；党员带头学电力安全工作规程和各类安全生产制度、带头完成安全生产任务）主题活动，引导党员在安全生产管理、应急管理等工作中发挥示范和表率作用。围绕安全生产工作，建立“党员责任区”和“党员安全生产示范岗”，在党支部内形成“比学赶超”的浓厚氛围，激发党员安全生产活力。开展“我为安全生产献一计”“安全微党课”“安全生产我分享”等主题党日活动，教育引导党员带头讲安全、抓安全、保安全。

注重常态化廉洁提醒。一是持续开展廉洁谈话“全面谈”活动，不断强化党员群众的“底线”“红线”意识。二是紧盯“关键少数”，通过“重点谈”指出高风险党员干部的苗头性、倾向性问题以及岗位廉洁风险。三是适时组织党员群众旁听庭审、参观廉洁教育基地等体验式教育活动，提高遵纪守法和廉洁自律意识。四是全力开展 “廉洁文化进家庭”活动，发挥家属们“廉洁监督员”和“廉内助”作用，加强对员工工作8小时以外的监督。

聚焦知行文化，树牢使命感

培育文化认同。一是组织党支部围绕加强执行力建设开展知行大讨论活动，全体党员认真交流思想、分析问题、探讨解决措施等，并表示要始终保持和发挥好先锋模范作用，争做执行力建设的带头人。二是组织开展故事讲述会、摄影、书画、短视频、微语等文化活动，营造党支部“知行合一”执行力文化的新风尚。三是建立合理化建议闭环管理及奖励机制，鼓励广大党员围绕执行力文化建设多提意见建议，营造全员参与执行力文化建设的良好氛围。四是深入挖掘和广泛宣传党团员执行力文化的先进事迹，唤起全员对知行文化的认同感和干事创业的使命感。

提升执行能力。一是利用党课、党支部学习等方式，对领导人员、管理人员、普通员工开展执行力建设培训，提高干部员工队伍的执行力，确保执行力文化建设落实到位。二是将“知行合一”的执行力文化根植到各党支部建设中。积极引导各业务领域、各岗位员工“做起而行之的行动者”，把“做到最好”的要求落实在日常、检验在日常，充分营造“事事讲执行、人人抓执行”的工作氛围，让执行力文化内化于心，外化于行。

抓实工作作风。一是加强制度的刚性执行，强化工作任务督查督办，推行个人负责制，确保各项重点工作任务落实到位。二是制定《作风建设正面清单》，定期通报典型问题和对作风建设执行情况满意度评价，以“负面清单+正面引导”方式，确保作风建设落到实处。三是用好考核“指挥棒”，在组织绩效、党建责任制考核中融入执行力评价、作风建设评价，切实提高党员干部的使命感。

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聚焦关怀激励，增强归属感

强化堡垒建设。一是扎实推进基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”，并结合工作实际制定“两个清单”（即党支部建设工作标准清单、党支部委员全面从严治党责任清单），强化党支部政治功能，发挥好党支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。二是认真开展党支部组织生活“六个一”（即每月召开1次支部委员会会议、1次党小组会议，每月开展1次主题党日活动，每季度召开1次支部党员大会，每年至少召开1次组织生活会、开展1次民主评议党员），丰富党内政治生活形式，增强党员的组织归属感。

强化成长激励。一是积极推进学习型党组织建设，按照“一支部一阵地、一阵地一书屋（书架）”原则建好党支部阵地，实现党建书屋（书架）全面覆盖，极大满足了广大党员的学习需求，营造了浓厚的学习氛围。二是建立“激励积分+激励菜单”激励模式，将党员先进性表现、绩效、荣誉、学历提升、技术技能提升等要素纳入积分管理，兑现相应的挂职锻炼、岗位交流、对标学习、专项培训等激励，为促进党员自我提升创造了良好的激励软环境。三是实施“党支部建设年”专项激励，对在推动党支部建设中成效突出的员工給予相应薪酬奖励，激发广大党员干部的干事创业热情。

强化思想关怀。一是探索构建 “同心聚力”密切联系群众工作机制，细化党支部委员职责任务，灵活运用谈心谈话、员工辅导、监督执纪“第一种形态”等规定动作和探访慰问、跟班作业、书记家访等自选动作，做到全方位、全覆盖掌握员工队伍思想动态。二是领导干部每季度安排3～5天与基层联系点党支部的干部员工同学习、同工作、同研讨，对基层联系点党的建设、重点任务、关键指标、短板提升、纪律作风等落实包干责任，促使领导干部深入基层及时掌握队伍情况及工作情况，做好党员和群众的思想疏导，传递组织温暖，切实为基层办实事，解难题。

强化典型选树。一是持续开展典型人物梯队化培育，分层次、分领域发掘和培育典型人物，在企业微信公众号开设“平凡之路”栏目，着重宣传在急难险重和攻坚克难工作中的先进事迹和感人故事。二是开展“红榜送基层”工作，由单位领导班子带队将证书、奖牌送到获奖集体、个人所在的工作场所，增强仪式感和荣誉感。三是建设“荣誉殿堂”，将多年来为企业改革发展作出突出贡献的先进党员等典型人物纳入“荣誉殿堂”，进一步提高先进典型的感召力和影响力，发挥典型的示范带动作用。

聚焦深度融合，激发成就感

推动机制融合。制定并落实《党支部筑牢“安全防线”和“廉洁防线”工作实施细则》，把保障中心任务落实作为支委会、党员大会、党小组会的必议议题，作为主题党日活动的规定动作、作为对照检查的必查内容、批评与自我批评的重要内容，有效构建起组织生活与中心工作融合的长效机制，形成“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。

推动载体融合。一是着力发挥党支部书记“头雁效应”，做实“书记项目”，围绕生产经营重点难点，实行“一个项目、一名书记、一支队伍、一抓到底”推进保障机制建设，形成挂钩联动、动态管控、季度评估、成果评审的工作模式，着力解决中心工作“疑难杂症”。 二是聚焦群众用电需求，以供电所党支部为单位组建党员服务队，开展政治服务、急修服务、营销服务、志愿服务“四个服务”行动，努力打通服务群众“最后一百米”。三是持续开展“我是党员走在前，一区双岗创一流”活动，推动重要岗位有党员、关键时刻见党员，着力破解企业发展难题，推进党的建设与生产经营融合互促。

推动考核融合。一是制定《党支部党建工作责任制考核方案》，将党建与业务深度融合作为考核评价重要内容，科学设置综合考评指标，精简考核内容，明确重点考核事项不超过10项的考核清单。二是优化党支部考核模式，采取日常研判、现场检查、员工访谈、满意度测评等方式，全方位考评党支部建设质量。三是强化考核结果运用，党支部党建工作责任制考核与经营业绩考核有机衔接，按照“双等级”评定方式确定党支部所在单位（部门）的绩效考核等级，切实以企业改革发展成果检验党的工作和战斗力，实现党支部党建责任制考核与经营业绩考核同频共振。