结对创优不能“拉郎配”“乱点鸳鸯谱”

张硕御月

结对创优不能“拉郎配”“乱点鸳鸯谱”

在创优争先活动中，许多基层单位积极搭建平台，有的开展了主业党支部与农电党支部结对，有的进行了班组结对共建，通过互相学习交流，实现优势互补，共同进步，提升了创优争先活动的水平。
为使好的做法在基层结出硕果，笔者认为结对创优活动还有两个问题需要关注。
一是要科学组织，统筹安排，不能乱点鸳鸯谱。有的地方和部门为体现领导重视和系统重要，各自为阵，党政工团妇各结各的对甚至为结对而结对。一些支部和班组本来人手就少，既要干好本职工作，又要应付条条层层的结对，让他们力不从心，甚至无所适从，极易造成混乱。因此，结对创优要有“一盘棋”的全局观念，要把各部门各条块的要求进行梳理归类，纳入到创优总体要求之中，统一“扎口”管理，避免多头重复结对，从而增强结对创优的合力。
二是要分类指导，因地制宜，避免一个“模式”结对。各部门有各部门的特点，即使同一行业也有分工不同，因此，结对创优一定要因地制宜，分类指导。既要考虑城乡支部与班组的共性，又要考虑工作职责、人员结构和地域的个性差异，还要考虑到他们间的兼容互补性。不能一个“模式”一个标准。同时还要避免领导“拉郎配”，有条件的地方最好让结对的支部、班组之间“自由恋爱”，在相互娱悦中快乐工作，自觉创优争先。
当然，结对只是形式，创优才是目的。但是对子结好了，结准了，创优就有了基础，不能说收到事半功倍的效果，起码也可以为创优争先活动锦上添花。黄以华
通联：江苏灌南县供电公司 黄以华