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理性看待领导带班制度
刘小强
近段时间来,领导带班不仅成为各大媒体争相报道的重点,也是重庆能源集团员工家属街头巷尾议论的重头话题。那么,领导带班是不是向宣传的那样,立马就能够产生神奇效果呢?
就在领导带班政策执行十几天,位于河南禹州、隶属中平能化集团的平禹煤电公司四矿发生煤与瓦斯突出事故,伤亡几十人,而出事当班有领导带班。事实说明,再好的“灵丹妙药”也不可能令煤矿这个高危行业,发生“脱胎换骨”的改变,领导带班不是绝对的“保险锁”。
不容置疑,领导带班制度对安全生产是起到很大的作用。但是也不是绝对的“万能处方”。矿难频发原因是多方面的,有的是制度不健全,有的是不按规章制度生产,有的是科技手段不够,有的是意外情况突发等等,绝不是简单停留在领导是否下井的层面,说直白一点,纵使有领导带班下井,也不能确保矿井所有员工都按章操作。
因此,领导带班下井,不是安全的绝对“保险锁”。而是要寄望于矿井加强安全投入,用先进的科学技术保障安全。其二还要加大员工安全意识的培养和教育,形成按章操作的正确氛围和沃土。其三要有科学的制度和管理,矿井的各种安全规程要有实用性和远瞻性,矿井的安全管理要做到严格细心,能够起到防患于未然的作用。其四,正确处理好安全与生产的关系,坚决做到不安全不生产。只有这样,领导带班才能真正起到安全的效果。 |