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发表于 2020-10-12 14:31:42
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●远离“舒适圈”
2018年1月,杨琳从组织人事处合规岗异动至运营管理处任部门一般负责人。多年的合规经验让她在工作上游刃有余,很有成就感。刚被告知要去运营管理处时还有点畏难情绪,担心自己对运营没有概念,工作力不从心。四个月后她慢慢找到感觉,分析問题、寻找思路、抓住症结的能力得到了极大的提升。正是有了在运营部门的工作经历,让她了解了业务的运作流程,弥补了在合规管理中对于风险把控方面的一些空白。
挂职锻炼对于干部来讲,不但能够开阔视野,更能解放思想、磨炼意志、转变作风、积累经验。同时,还能帮助部门之间协调交流、完善工作方法、开拓工作思路。
礼仪学习,小礼节大学问
每个人只要置身于社会,无论从事什么行业,也无论身居何位,都离不开礼仪。它不仅展现一个人的风度和魅力,还体现一个人的内在学识和文化修养。知礼行礼是一个人终生受益的品德。
刘伟总曾多次指出,综合素质是分公司员工真正实力的体现,要通过各种形式的学习来不断提升员工的综合素质,加强自我评估,树立强大自信。为此,2018年9月,分公司开展了为期一个多月的礼仪学习活动,借助礼仪修炼真我,借助礼仪培训提高员工素质。
●既说又练真把式
第一阶段,理论先行。2018年9月2日,邀请外部专家讲解基本礼仪常识。随后,分公司制定下发《职场礼仪手册》,成为日后员工礼仪的具体行为指南。
第二阶段,躬身实践。2018年9月7日,组织员工训练,通过标准动作练习、场景模拟的形式进行实操演练,选取市南、即墨、黄岛三家机构进行礼仪学习操练,让员工将礼仪规范运用到日常生活及工作中。
第三阶段,文明之师。2018年9月21日,礼仪队成立,在分公司范围内开展礼仪风采展示。员工们以饱满的热情、优雅的身姿展示了职场礼仪的规范动作,风采展示振奋人心,展现了青岛华夏人蓬勃向上的精神风貌。
●礼仪之花悄然绽放
“你们公司招人的标准是瘦高型的吗”“听说华夏礼仪队个个都是网红脸”“干保险的人也可以这么年轻”……
颜值高、形象好已然成为别人眼中华夏员工的第一印象,他们身穿统一司服,佩戴统一工牌,微笑待人,文明待物,言行举止间展现公司良好的形象。
“我们变得更自信了”“同事们之间的关系更融洽了”“与父母的沟通更顺畅了”……这些是礼仪学习后大家普遍的评价。
分公司将以礼仪学习为契机,用文明的语言、优雅的举止提升自我,时刻以饱满的精神、昂扬的斗志迎接每一天。
干部竞聘,万类霜天竞自由
过去,分公司室主任干部多年不变,而近三年的人才培养,让一些有潜质的人员脱颖而出。如何给提升较快的员工一个公平、公正的晋升机会是摆在分公司管理者面前的课题,这就促使分公司颠覆现有干部聘任机制,变革干部建设体系,使组织迸发出活力。
2019年4月起,分公司开展为期五个月的干部竞聘,所有室主任重新洗牌、竞聘上岗。通过打造公平的竞争环境,建立干部能上能下、优中选优的任用机制。
●不拘一格降人才
拓宽报名渠道,除按常规报名条件外,上级领导担保也可参与竞聘。为了使更多的人才有机会展示自己,对于不符合任职条件但能绩效突出、勇于担当的员工破格提拔。
●民意与能力并举
民意是聘用干部的基础,分公司本部全体员工对应聘者进行民主测评,让所有竞聘者经得起群众的检验。营造公开公正、互相监督的竞聘氛围,通过日常绩效、现场竞聘、现场问答考察竞聘者的综合能力,确定室主任干部人选。 |
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