田玉成:沧海横流方显弄潮本色

dongzi

         从1999年创业之初，成功引入中国最大的汽车品牌——一汽解放，成为山西地区最大的代理商，到现在代理7种汽车品牌销售，和正在开展的平行进口汽车贸易。
　 从单纯汽车销售到生产“兰田”牌专用车；从本土小品牌经营运作到与两个世界500强企业的成功合作。
　 从榆社县的一个穷小子成为2015年全国劳模。
　 田玉成凭借着勤劳的干劲和务实的作风，一步步将兰田集团打造成聚合中国航空工业集团、山西晋能集团两个世界500强企业，集贸易物流、工业制造、房地产开发、现代农业、金融投资等为一体的多元化集团公司。
　 摸爬滚打将不可能变为可能
　 1982年，高中毕业的田玉成对家里人说了一句话：“要出去干事，干不成事就不回来见你们，就直接去当和尚了。”于是便孤身一人前往太原。回想起当年，田玉成感叹：“要不是那几年形成的天不怕地不怕的性格，我还不一定能走到今天。”
　 住火车站候车室，在饭店打工有口饭吃，再后来拉过平车、当过农民工、建筑工人，从1982年到1986年的五年时间里，田玉成尝遍了各种苦。后来稍微有点经验后，他还带过工程队，当过工头，开过商店、饭店。
　 “说实话，当年去五台山的路我都熟悉了一下，干不成事就真去了。那时候真的是起早贪黑，天天在市场找活干。心里对未来一点也没有思考。”
　 1999年，田玉成把目光瞄准了煤炭运输业，靠着自己多年的积攒张罗着挂牌成立了兰田汽贸公司。但由于缺乏经验，2000年兰田就面临能不能再走下去的严峻考验，于是田玉成有了一个大胆的想法——将一汽驻山西的总公司搬到兰田，利用一汽总公司的品牌效应救活兰田。
　 2000年，田玉成独自一人去了长春一汽总部。总部的负责人太忙，田玉成就在总部连续等了3天，每天早上6时就守在负责人办公室门前。第四天一大早，田玉成因为疲劳过度，晕倒在了负责人办公室门前。这种锲而不舍的精神，以及田玉成对汽车工业的专注认真，特别是他对汽车销售产业的战略思路，打动了一汽总部的负责人。
　 从2000年到2003年，田玉成凭借着脚踏实地的工作作风和坚忍不拔的意志，将兰田代理的汽车品牌从1个发展为7个，从单一的卡车发展到轿车，销售额从8700万元猛增到了9.2亿元，兰田成为一汽集团在山西最大的汽车经销商。
　 多元化发展打造“兰田航母”
　 “卖汽车不是目标，要制造自己的汽车！”这是任何一个人都不敢想的事情，但田玉成就这么想了，也这么做了。
　 2007年，兰田集团专用车生产线投产，到2010年，兰田集团专用车有限公司已具备年产1万辆专用汽车的生产能力，销售辐射二十多个省、市、自治区。 看着兰田专用车上路，田玉成心生感慨，也由衷地自豪。“以后怎么办？是不是实现了造车的目标，我就能安于现状？”
　 2009年年底，在广州举办的一次装备制造业投资洽谈会上，田玉成从中航上海特种装备有限公司参展工作人员口中得知企业需要找一批装备制造企业进行收购和合作。有着敏锐商业意识的田玉成马上意识到这对兰田集团来说是一个很好的机会，很快便与这名参展人员约定择日赴上海，由其引荐认识中航上海特种装备有限公司负责人，商讨合作事宜。
　 2011年4月30日，兰田集团终于实现了与中国航空工业集团、山西晋能集团两个世界500强企业的合作，成为晋中市招商引资中一次性与两个世界500强企业合资合作成功范例，为晋中市的招商引资带来勃勃生机，为山西省的转型跨越发展注入强劲活力。
　 又是一个十年的时间，田玉成通过自己的努力，终于将兰田集团打造成了一个集贸易、装备制造、房地产、金融投资等为一体的多元发展实业集团，山西省“百强”企业之一，其“兰田”品牌成为“中国驰名商标”。
　 成功不忘养育之恩
　 2013年4月16日，对于榆社县柳滩村115户、310口村民来说是值得铭记的一天，因为由山西兰田集团投资组建的山西兰田柳滩农业科技有限公司成立了，成长与此的田玉成决定回家乡创业，依靠科技带领家乡父老脱贫致富。已在创业的过程中尝遍了酸甜苦辣的田玉成此时此刻最能理解村支书魏跃堂的心情了，20年的经历让他明白只有依靠科学技术才能让这个村子走向富裕。
　 2013年6月，绿色无公害蔬菜大棚基地开工建设，占地150亩，现已建成日光温室40座，总投资450万元。2014年，科学化养羊示范基地开工建设，总面积为200亩，规模为年饲养量13000只，一期建设预计总投资约2774万，羊舍及配套设施设备价值约1432万元，种羊、饲料及流动资金约为1342万元，逐渐形成一个以养殖、加工、销售为中心的产业链。为了改变村民的居住条件，田玉成投资2000万元规划建设高标准小二楼80栋，民房30套，实现全村300余人住房的彻底改善，并配套公共服务设施。
　 柳滩村的党支部书记魏跃堂激动地说：“如果不是玉成心里还有我们这些乡亲，我们以后还不知道要怎样生活，这次回村投资建设，让我们建成新农村的愿望很快就要实现了。”从1999年创业之初，成功引入中国最大的汽车品牌——一汽解放，成为山西地区最大的代理商，到现在代理7种汽车品牌销售，和正在开展的平行进口汽车贸易。
　 从单纯汽车销售到生产“兰田”牌专用车；从本土小品牌经营运作到与两个世界500强企业的成功合作。
　 从榆社县的一个穷小子成为2015年全国劳模。
　 田玉成凭借着勤劳的干劲和务实的作风，一步步将兰田集团打造成聚合中国航空工业集团、山西晋能集团两个世界500强企业，集贸易物流、工业制造、房地产开发、现代农业、金融投资等为一体的多元化集团公司。
　 摸爬滚打将不可能变为可能
　 1982年，高中毕业的田玉成对家里人说了一句话：“要出去干事，干不成事就不回来见你们，就直接去当和尚了。”于是便孤身一人前往太原。回想起当年，田玉成感叹：“要不是那几年形成的天不怕地不怕的性格，我还不一定能走到今天。”
　 住火车站候车室，在饭店打工有口饭吃，再后来拉过平车、当过农民工、建筑工人，从1982年到1986年的五年时间里，田玉成尝遍了各种苦。后来稍微有点经验后，他还带过工程队，当过工头，开过商店、饭店。
　 “说实话，当年去五台山的路我都熟悉了一下，干不成事就真去了。那时候真的是起早贪黑，天天在市场找活干。心里对未来一点也没有思考。”
　 1999年，田玉成把目光瞄准了煤炭运输业，靠着自己多年的积攒张罗着挂牌成立了兰田汽贸公司。但由于缺乏经验，2000年兰田就面临能不能再走下去的严峻考验，于是田玉成有了一个大胆的想法——将一汽驻山西的总公司搬到兰田，利用一汽总公司的品牌效应救活兰田。
　 2000年，田玉成独自一人去了长春一汽总部。总部的负责人太忙，田玉成就在总部连续等了3天，每天早上6时就守在负责人办公室门前。第四天一大早，田玉成因为疲劳过度，晕倒在了负责人办公室门前。这种锲而不舍的精神，以及田玉成对汽车工业的专注认真，特别是他对汽车销售产业的战略思路，打动了一汽总部的负责人。
　 从2000年到2003年，田玉成凭借着脚踏实地的工作作风和坚忍不拔的意志，将兰田代理的汽车品牌从1个发展为7个，从单一的卡车发展到轿车，销售额从8700万元猛增到了9.2亿元，兰田成为一汽集团在山西最大的汽车经销商。
　 多元化发展打造“兰田航母”
　 “卖汽车不是目标，要制造自己的汽车！”这是任何一个人都不敢想的事情，但田玉成就这么想了，也这么做了。
　 2007年，兰田集团专用车生产线投产，到2010年，兰田集团专用车有限公司已具备年产1万辆专用汽车的生产能力，销售辐射二十多个省、市、自治区。 看着兰田专用车上路，田玉成心生感慨，也由衷地自豪。“以后怎么办？是不是实现了造车的目标，我就能安于现状？”
　 2009年年底，在广州举办的一次装备制造业投资洽谈会上，田玉成从中航上海特种装备有限公司参展工作人员口中得知企业需要找一批装备制造企业进行收购和合作。有着敏锐商业意识的田玉成马上意识到这对兰田集团来说是一个很好的机会，很快便与这名参展人员约定择日赴上海，由其引荐认识中航上海特种装备有限公司负责人，商讨合作事宜。
　 2011年4月30日，兰田集团终于实现了与中国航空工业集团、山西晋能集团两个世界500强企业的合作，成为晋中市招商引资中一次性与两个世界500强企业合资合作成功范例，为晋中市的招商引资带来勃勃生机，为山西省的转型跨越发展注入强劲活力。
　 又是一个十年的时间，田玉成通过自己的努力，终于将兰田集团打造成了一个集贸易、装备制造、房地产、金融投资等为一体的多元发展实业集团，山西省“百强”企业之一，其“兰田”品牌成为“中国驰名商标”。
　 成功不忘养育之恩
　 2013年4月16日，对于榆社县柳滩村115户、310口村民来说是值得铭记的一天，因为由山西兰田集团投资组建的山西兰田柳滩农业科技有限公司成立了，成长与此的田玉成决定回家乡创业，依靠科技带领家乡父老脱贫致富。已在创业的过程中尝遍了酸甜苦辣的田玉成此时此刻最能理解村支书魏跃堂的心情了，20年的经历让他明白只有依靠科学技术才能让这个村子走向富裕。
　 2013年6月，绿色无公害蔬菜大棚基地开工建设，占地150亩，现已建成日光温室40座，总投资450万元。2014年，科学化养羊示范基地开工建设，总面积为200亩，规模为年饲养量13000只，一期建设预计总投资约2774万，羊舍及配套设施设备价值约1432万元，种羊、饲料及流动资金约为1342万元，逐渐形成一个以养殖、加工、销售为中心的产业链。为了改变村民的居住条件，田玉成投资2000万元规划建设高标准小二楼80栋，民房30套，实现全村300余人住房的彻底改善，并配套公共服务设施。
　 柳滩村的党支部书记魏跃堂激动地说：“如果不是玉成心里还有我们这些乡亲，我们以后还不知道要怎样生活，这次回村投资建设，让我们建成新农村的愿望很快就要实现了。”