走近阳煤集团“任海平大师工作室”

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        成立近4年的阳煤集团一矿“任海平大师工作室”，堪称群英荟萃，硕果满枝。
    工作室领头人任海平，是全国技术能手、享受省政府特殊津贴的高级技师，今年被评为全国劳模。“任海平大师工作室”面积只有40多平方米，但它搭建起来的创新舞台却很宽广。
    在这里，榜样的力量得到升华，劳模的精神实现传承。一个人带动一群人，成为绝招绝技、先进操作的技术“孵化器”，培养技术人才的“梦工厂”，“家文化”的“新高地”。2014年，该工作室被评为国家级技能大师工作室。这也是阳煤集团首个国家级技能大师工作室。
    “孵化器”的闪亮登场
    6月2日，记者来到“任海平大师工作室”。教室中，投影仪对着的幕布上播放着制作机械图纸的要点，任海平正在培训授课。
    “咱们今天学习的内容就是通过这个机械设计软件，来制作一些常用的机械图纸……”
    “任师傅，我做出来的这个图，形状总是不对。”
    “你的参数写错了。制作机械图纸，必须熟悉每个参数。不小心错一个，都影响整个图……”
    正在授课中，任海平的电话响了——井下机电设备出现故障，需要技术人员去维修。
    “小孟，你换衣服下井吧，仔细检查故障原因，早点恢复生产。”任海平嘱咐阳煤一矿运输工区机车检修队电检组职工孟万祥。
    看着孟万祥离开的身影，任海平向记者讲起了当初创建工作室时的初衷：就是想把自己多年积累的实践经验传授给学员，让他们能单独处理井下机电设备故障，切实解决目前井下高端机电设备发生故障无人能检修的问题，以适应阳煤集团不断快速发展的步伐。
    2011年7月25日，任海平的“大师工作室”正式开班了。任海平结合井下实际情况，理论加实践，台上讲课、台下操作，互动讨论、现场答疑，将工作室变为催化裂化绝招绝技、先进操作技术的“孵化器”。
“梦工厂”里聚人才
    攻关硬骨头、创新出绩效……都只是工作室的功用之一。要说劳模任海平拿手的另一项绝技当属他的“带徒功”。工友们说，任劳模带出的设备检修骨干，不仅技术响当当，精气神也与一般人不一样。
    “我是2012年11月份进入工作室的，主要是跟任师傅学习电器设计和相关器械的应用，经过这几年的学习，很多故障都能独立排除了。”运输工区技术组见习技术员张俊杰说。
    “任师傅讲的都是工作上最实用的，课堂上学的东西，井下维修都能派上用场。”运输工区机电队职工毋瑞兵告诉记者。
        任海平的大师工作室先后培养了一批优秀技术人才，一些能力突出、技术过硬的学员，还走上了管理岗位。
        2011年，任海平与他的工作室学员人人参与，各显其能，帮助一矿自主研发了全煤系统第一列井下新时速人车，成功将火车的制动技术应用于机车，行驶速度提升一倍，有效提升了矿井运输效率和安全系数，矿工们亲切地将井下新时速人车称为“幸福快车”。
    “家文化”情暖人心
    在任海平看来，“大师工作室”不仅仅是一间占地一隅的小课堂，它还是一个温暖的“家”。每名学员都能在这个大家庭里茁壮成长，都能人尽其才。
     “这也是留住人才的一种方式。新常态下，用物质、用制度留人是刚性的，真正能留住人的，是心、是情。”这是任海平长期扎根基层的心得，也是源于创建“大师工作室”的初心——这里不仅要成为阳煤集团的“技术高地”，更要用心、用情建成一个让每一名成员都依依不舍的“家”。
    运用劳模的吸引力法则，实现“家文化”的落地生根。每一个来到“任海平大师工作室”的学员，都会很快地融入其中。“课堂上是从严要求的师傅，下了课是一位亲切和蔼的长辈。” 孟万祥这样评价任海平。
“任海平大师工作室”已经走过4年的岁月，但这只是这个创新舞台上演出的序幕。随着工作室各项活动的开展，劳模的辐射和传承作用会越来越明显，这里演绎的精彩故事，也会越来越多。