际华三五四二人才强企战略初见成效

zychenpei

                    际华三五四二人才强企战略初见成效近年来，际华三五四二纺织有限公司大力实施人才强企战略，制定人才培养规划，强化领导目标责任制，增加人才开发投入，创新人才工作机制，努力营造高层次创新创业人才培养的良好环境，人才队伍建设取得一定成效。2009年该公司被认定为国家第一批高新技术企业和“国家级企业技术中心”。
一是创新人才选拔机制。该公司根据自身发展的需要，不拘一格引人才用人才。坚持每年到专业学院和先进企业招聘和引进专门人才，并注重对其进行后续培养与提升，保证其成长为公司有用人才，保证公司高层次创新创业人才的补充和储备。其次，该公司专门特聘了一批大专院校和本行业专家教授参与公司重大科研课题、产品研发、技术改造和生产经营活动，切实解决企业在发展的过程中的重大疑难问题。
二是创新人才管理机制。该公司建立了首席师评审制度。公司坚持开展首席工程师、首席技师、首席设计师、首席经销师评聘工作，激励广大技术骨干成长成才，争作贡献。建立了关键岗位分配激励机制。如在产品研发部和销售部，确立奖励分配靠贡献的原则，采取底薪加科研项目提存，销售收入提存等方式，很多有突出贡献的员工收入甚至超过董事长和总经理。关键岗位高薪重责，多劳多得，体现待遇留人。
三是创新人才培养机制。近几年，该公司分别与武汉科技大学、西安工程大学等大专联合办学，共同培养纺织专业技术人才300余名。对高层次人才采取“送出去”的办法进行“充电”，公司多名技术骨干和高层管理人员进入高等院校学习深造和出国培训，促进了公司中青年科技人才的迅速成长。此外，该公司注重平时积累，经常组织对中高层管理人员、技术骨干收看专家教授的专题讲座，参加各级组织的专题研修班，短训班，公开课等，时刻关注和重视骨干人才的成长与进步。

四是营造干事创业的良好环境。例如，该公司以获得国家级企业技术中心为契机，进一步加强了技术中心的组织体系建设，一大批技术骨干走向更加专业的管理和研发岗位。其次，还加大了对技术中心的投入，增加了科研设施，为技术人员干事创业营造了良好的工作环境，有利他们个人能力的发挥，体现关键人才的自身价值，做到靠事业留人。

通过实施人才强企战略，该公司的人才队伍不断壮大，并取得一系列科研成果。2010年，该公司“基于高效短流程嵌入式复合纺纱技术的高档汉麻纱线产业化改扩建项目” 成为国家重大科技成果转换项目；“天丝天竹系列高档功能性家纺面料开发项目”获中央重大技术创新及产业化项目。该公司研发的木棉及其混纺纱和汉麻及其混纺纱经过了湖北省新产品鉴定。汉麻等短纤维类嵌入纺纺纱技术研究获纺织工业协会2010年科学技术进步三等奖。汉麻纤维嵌入式混纺本色纱被列入2010年度国家重点新产品计划。截止2010年，该公司共拥有专利77项，其中今年上半年共申请专利计21项，创经济效益近百万元。

                           际华三五四二纺织有限公司党群工作部   陈培
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浅秋

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5、周六即可在出版报纸看到。

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谢谢老师指点。