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走进职工群众中去
“群众的力量是无限的。”十一五的丰硕成果为之动人,十二五的远景规划为之聚人。社会的进步,生产力的发展,让我们深深体会到人民群众的力量。在“三大”活动开展的紧张时期,我们更要依靠群众、团结群众、带领群众,顽强拼搏,开拓创新、攻坚克难,用优异的成绩向“决战四季度,建设一流强企”的目标献厚礼。
走进基层体察民情。我们的管理重点在基层,矛盾集结地也在基层。每一名管理人员都应该以“职工认不认同,满不满意”为宗旨,到基层体察民情,了解民生。带着责任去,详细制定目标、规划,切实帮助职工解决问题,化解矛盾,决不走马观花,敷衍了事。学会换位思考,站到职工的角度看问题,想职工之所想,急职工之所急,切实关心职工、帮助职工。当好“聆听人”,多让职工说话,对他们合理的观点与建议给予充分肯定,对他们正确的批评与意见虚心改进。
走到井下发现问题。煤矿生产的关键在安全,管理的难点在一线。水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害并不可怕,怕得是我们疏于管理、疏于防范。全员防隐患、堵漏洞是我们煤矿安全生产的必然要求。每一名管理人员要发挥好带头、带动和带领作用,用“严谨、严实、严细”的工作态度到工作头面,发现问题,排查隐患。严格执行各项制度,以身作则、率先垂范,检查督促职工规范作业,按章生产。与职工并肩作战,消除他们安生生产的为难情绪与抵触心理。
走进群众培养感情。职工的感情最朴实、最热烈。走进职工群众,贴近职工生活,会让自己更得民心,更有力量。每一名管理人员要与职工战斗在一起,困难面前不摇头、危险面前不推却,关键时刻冲在前、干在前、指挥在前,与职工共进退。与职工生活到一起,特殊的节日、关键的时刻、紧张的时期,与职工吃在一起,住在一起,体验职工生活。与职工娱乐在一起,放下架子,参与到职工的娱乐活动中来,没有上下级关系,有的只是技艺的切磋,水平的较量。 吕学伟
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