持之以恒抓实班组管理

dongzi

加强班组建设
夯实基础管理
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班组是企业的细胞
是企业各项工作的基础和落脚点
加强班组建设是强化企业管理的
基础工作

"强化 " 保障力  

为进一步做好“五型”班组管理工作，稳定企业安全生产，根据中煤昔阳公司“百日安全”工作整体部署以及当前公司安全形式任务所需，公司工会成立“五型”班组考核组，由工会主席张凤权带队，深入一线对基层班组建设工作进行月度考核。


安全的保障力

白羊岭煤矿综采队刘贵斌班组、黄岩煤矿综采队于华平班组主要从事井下工作，对于如何发挥班组建设管理作用，张凤权提出:“五型”班组建设内容要规范、班组有特色、操作适用强，用“五型”班组建设的实际成果指导班组日常工作,当前正值“百日安全”活动期间，班组长要通过事故案例教育广大职工从思想上重视安全，从行动上做好安全，确保矿井安全生产。


" 细化 " 战斗力  

安平发电厂火电分厂将班组长个人简历制作成灯箱，悬挂在运行楼梯走廊，让班组长的笑脸迎接每日工作的班组成员，促进职工和谐。安平发电厂瓦电分厂将“三制两票”作为班组日常工作的重点，截止目前，执行“两票”4000余票，保障了机组安全稳定运行。

企业的战斗力
综合服务公司计量科磅房“无人值守”计量仪器，大大减少了转运流程审批环节，同时也节省了值守人力，当班组长梁存云汇报工作时说，班组成员担心“无人值守”计量会进行岗位减员，个别职工思想不稳定，对计量工作产生影响。张凤权得知真实情况后与计量负责人员进行现场沟通，他指出干部要向职工讲清楚，“无人值守”的目的和意义，让职工明白系统的改变是为了提高计量的准确度和煤炭装运工作效率。

" 深化 " 执行力  

综合服务公司设备维修中心宫建武班组负责煤矿大型设备维修起吊装运工作，对于做好安全工作尤为重要，张凤权强调：班组长要对不放心人员进行全面摸排，班前会前发现精神萎靡、状态不佳的职工要做好心理疏导教育工作，确保职工安全上岗。