打通一矿下决心抓好年末安全工作

张耀杨

  “采煤工作面电器设备要消灭什么？”

    “消灭失爆。”

    “回答完全正确。”

    11月1日上午，打通一矿采煤工作面里，采煤一队检修班电工赵奎回答完毕考题，现场就响起一片热烈的掌声。这一幕是该矿在今年最后75天里，打响安全保卫战的一个片段。

    员工如何搞好安全工作的关键，最主要在于人的行为规范。近几年来，该矿采掘队中，新员工所占比例的不断增加，由于他们文化程度不高，对于该做什么不该做什么，意识很模糊。为此，该矿采取理论与实践结合的方式，把安全技能根据工种细化分类，并结合井下现场实际，不定期在生产现场针对各工种开展“有奖答题”等多种安全动态活动，增强员工安全技能和意识。

    11月2日，该矿安检部安全员夏兵出井后，不仅要填写隐患记录，还要去隐患所在队给值班队长说明情况，指出限期整改日期，接着在规定时间内还要不断监督整改进展情况，做到万无一失。对于机关管理人员工作作风，该矿采取了超高压举措，对管理人员违章指挥造成安全事故的，一律撤职。安全副矿长每周要组织1次安全生产管理人员对安全工作的履职情况检查，对履职能力差，综合考评不合格的人员，要进行诫勉谈话或免职。加强对部室履职情况的督查，对责任意识不强、工作不够扎实的部室，做到严格考核。同时要开展行为执法活动，特别是加强对部室的执法，对效果好的部室要组织进行学习，对效果差的部室要通报批评。切实做好反麻痹、反隐患、反假打、反三违、反事故的思想工作，做到从源头上查找弊病。

    “现在管理人员下井，不仅仅是排查隐患，而是实实在在的帮助我们解决问题，有他们的严格把关，我们的安全感增强了。该矿采煤三队采煤工张应兵谈起如今管理人员的工作作风，赞不绝口。

    对于员工安全意识的教育，该矿十分注重实效。11月1日，该矿掘进四队支部书记夏兴贵在安全学习时，对员工们算了一笔帐：班组员工安全工作搞好了，每月就比违章员工多出几百块钱。而个人安全行为规范不好，就可拉班组总分的后腿，从而影响整体奖励达几千。这种直截了当的算账方式，员工们理解起来很快。

    要有守的心态、实的作风、保的措施、铁的纪律、拼的精神搞好安全工作。该矿矿长高明表示，通过在安全问题上“小题大做”，贯穿起一条地上到地下的安全链，固守矿井安全，就能打赢年末安全攻坚战。

    （刘小强 雷飞）