【班组现场】竞聘班长

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      来源：工人日报
　   去年底，一名班长因身体原因提出“退出班长岗位”的要求。按照惯例，新班长一般由现任班长推荐，推荐对象主要是班组内责任心强、技术较为全面的员工，再由车间研究任命。但这一次，车间决定采用竞聘方式，这样既可以了解员工对班组管理的想法，还可以激发员工的工作积极性，从而更好地发挥“班长”这个兵头将尾的作用。
　　5名竞聘者依次走进考场，面对车间领导班子成员，他们首先介绍各自工作简历，然后回答一系列问题：你自身有何优缺点？为什么想当班长？如果当上班长会怎么做？如何对待班组内“调皮捣蛋、思想活跃”的员工？对车间安全生产有何建议？认为车间还有哪些安全隐患？
　　“我来车间3年，之前在碳素厂工作了17年。”段喜军说，“我的优点是细心，缺点是有时懒惰。如果当上班长，我想先从班组管理抓起，还要与员工打成一片……”
　　“我来车间不到1年，主要上白班，以前在外面打过工，干过多个工种。我的优点是喜欢学习。参加竞聘，我就是想提升一下自身能力，也想好好干，多挣点儿钱。对于班里思想活跃的员工，我觉得平日要多与他沟通，了解他的想法，先跟他交朋友。”孙文龙说。
　　经过两个多小时的激烈角逐，制剂车间第一场竞聘会结束了。
　　“段喜军有过班长工作经历，语言表达顺畅，班组管理理念与车间较为统一。”“孙文龙在车间工作时间短，平日上白班，对倒班岗位不太熟悉，但在班组管理中有一定想法又年轻，可作为后备人选。”……最后，车间班子研究决定，聘任段喜军为凝聚二班班长，如果他能通过三个月的试用期考核，就可正式上任。