企业扶贫责任强 就业脱贫帮致富

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        来源：工人日报
        “以前做小工的时候很多地方都不规范，工资也没有保障，现在这里不光有人教我们技术，吃住也比家里好，一转眼都在这里待了快两年了。”韦老由一边忙活着手边的事情，一边说道。
　　今年53岁的韦老由是贵州省从江县加勉乡党翁村建档立卡贫困户，2019年3月，从未走出过从江县城的她跟随贵州桥梁集团第一批从江县加勉乡帮扶人员走出大山，来到600多公里以外的湄石高速六标项目部，通过自己的双手实现了脱贫。
　　“像韦老由这类对建筑行业知识完全空白的人员，我们要转变培训思路，不能急于求成，要拿出我们的耐心和恒心，从适应环境做起，一步一步走”该项目负责人在讨论加勉乡班组培训方案时说。
　　就业脱贫工作需要长远谋划，方能看到成果、俘获人心。2019年，第一批9名加勉就业帮扶人员来到项目部，为抓好队伍稳定及后续培训工作，项目部为班组完善了生活设施、制订了详尽的培训方案，并安排党员一对一负责班组成员思想动态的收集。
　　同年3月底，9名加勉班组通过辅助工种的形式，逐渐适应现场施工环境、项目管理制度、现场安全管理，大家的心也稳了下来。
　　今年55岁的韦明清同是加勉乡党翁村建档立卡贫困户，家里仅有一亩多田地，每年需要到镇上打零工才能勉强维持家庭生计。
　　授人以鱼不如授人以渔。为了帮助韦明清这类贫困群众彻底脱贫，湄石高速六标项目部从预制件培训入手，在项目施工空地划定了一块场地作为班组预制件加工点，同时，安排项目工区长挂帮班组培训，通过现场示范、实践操作让班组成员在实地培训中掌握技能。
　　为了规范班组管理，项目负责人在班组成员中选定了较为年轻的梁小代作为班组负责人。“起初，我以为班组长就是一个名号。真正当选以后才发现不知道怎么上手、怎么管、管什么。”为了帮助其尽快管好班组，项目部指派专人指导其如何进行班组管理、如何处理组员之间的冲突与矛盾，如何让一个工作分工均衡等。
　　“如果不是政府支持，我可能还守在家里面种地，也学不到现在这身本领”机修工梁培后感叹道。
　　梁培后是2017年第一批进入贵州桥梁集团就业的加勉乡人，从入职培训那天起，他就下定决心学一门技术。经过三年的学习，梁培后在项目机修主管的培养和帮扶下，如今已经从一名机修学徒变身为专业的机修人员，工资待遇实现了大幅调整。
　　今年9月，湄石高速六标项目进入了建设尾期，加勉班组原有的工作量逐渐减少，为了让工作量尽可能饱和，班组又发挥了“多面手”功能，从预制场的设备及管线的拆除到工区便道的维护再到波纹管的转运和桥面维护，都有着加勉乡班组员工的身影。
　　“政策再好还得依靠自己，自力更生奋发图强，只有自己的双手才能脱贫致富。”来自党翁村的龙意林感叹道，和过去打零工相比，更满意现在能学东西、工作稳定，收入可观的工作。