班组团队建设，听听他们怎么说？

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员工是企业最宝贵的财富，是企业生存发展的根基，做好了员工队伍的稳定工作，搞好了团队建设，管理就成功了一半。为了加强各区组的团队建设工作，小蓝分公司工会于去年四季度开展了一个“‘携手创未来’，稳队伍、鼓士气、强关爱”的团队建设竞赛活动。





为了将在活动中好的经验做法推广到其他区组，以先进带后进，同时也通过深入研讨使分公司班组团队建设工作迈上一个新台阶，3月17日下午，分公司班组管理协邀请部分区组长召开一个班组团队建设的交流研讨会。








都说经验是最好的老师。交流会上，各分厂在活动中取得优异成绩的区组长从新员工到岗后的入职引导和上岗培训的内容及做法；班组长与员工深度交流卡的推行；对员工日常关心关注、思想工作等方面畅谈了自己的经验和做法，亮出了各自的“法宝”。

会议还就一些班组管理、团队建设、员工关系管理等方面常见的问题和困惑进行了深入交流和探讨，好点子不时迸发出来。

一次小小的座谈，虽然不能全面解决团队建设中的各种难题，但通过经验的分享和交流的火花碰撞，却可以不断开拓区组长在团队建设中的眼界、思路和做法，让班组的团队建设工作在取长补短、相互学习借鉴中获得提升。