党员5+” 夯实支部基础工作

泵站一班

   按照提升党支部质量和实效的工作思路，设备维修中心一厂四部党支部运用“党员5+”管理的做法，全面加强党支部标准化、规范化建设，推进党建与安全生产工作深度融合。

   党员+创新。该支部成立机械、电气大师工作室，定期开展技能培训。制定党员创新项目清单，通过设立创新创效课堂等方式，动员党员职工积极围绕车间安全生产、经营中的难题创新创效、降本增效，鼓励党员发挥先锋模范作用。

   党员+安全。该支部将党建工作与安全生产工作一并谋划、一并推动，强化在安全工作中的思想引领作用。开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员先锋保安全”等安全活动，党员干部带头遵守部门安全规则制度和操作岗位作业标准，服从现场安全生产管理，带头查“不安全行为”反“不安全行为”，带头进行风险辨识评估，真正做到党员身边无违章、无隐患、无事故。

   党员+生产。该支部严格落实“党政同责，一岗双责”的工作要求，并对班组实行党员领导干部承包管理，做到守“组”有责。部门将管理辅助分为5个小组，每个小组有一名党员领导干部带队，并将五个小组编入班组，每天由班组长安排工作任务，确保保质保量完成工作任务。
党员+经营。该支部通过各种活动、形式、载体，组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想，并将安全生产经营等相关知识纳入支部集中学习计划内，用学习成果指导实践，推动支部生产经营工作的实际成效。组织开展志愿者活动，引导广大党员积极向先进学习，凝聚起员工干事创业的热情，推动部门生产经营各项工作。

   党员+班组。该支部党员领导干部进班组，主动承担起为员工“出点子”“想方法”排忧解难的工作。党员进入班组，就是班组的一分子。他们密切关注班组员工的思想动态，在班组、现场主动交流沟通，了解员工的的工作、思想、生活问题，为部门和谐团结作出贡献。
支部通过“党员5+”管理，较好地把支部工作与队伍建设、安全生产、服务群众进行了结合，夯实了支部基础工作，为部门发展提供了坚实保障。
2020年上半年，一厂四部大项修设备7套，修理大部件10台，组装调试新泵站1套，为物资供应中心提供验收检测625件，科技创新申请4项，发表论文1篇。