马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
   按照提升党支部质量和实效的工作思路,设备维修中心一厂四部党支部运用“党员5+”管理的做法,全面加强党支部标准化、规范化建设,推进党建与安全生产工作深度融合。
   党员+创新。该支部成立机械、电气大师工作室,定期开展技能培训。制定党员创新项目清单,通过设立创新创效课堂等方式,动员党员职工积极围绕车间安全生产、经营中的难题创新创效、降本增效,鼓励党员发挥先锋模范作用。
   党员+安全。该支部将党建工作与安全生产工作一并谋划、一并推动,强化在安全工作中的思想引领作用。开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员先锋保安全”等安全活动,党员干部带头遵守部门安全规则制度和操作岗位作业标准,服从现场安全生产管理,带头查“不安全行为”反“不安全行为”,带头进行风险辨识评估,真正做到党员身边无违章、无隐患、无事故。
   党员+生产。该支部严格落实“党政同责,一岗双责”的工作要求,并对班组实行党员领导干部承包管理,做到守“组”有责。部门将管理辅助分为5个小组,每个小组有一名党员领导干部带队,并将五个小组编入班组,每天由班组长安排工作任务,确保保质保量完成工作任务。
党员+经营。该支部通过各种活动、形式、载体,组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想,并将安全生产经营等相关知识纳入支部集中学习计划内,用学习成果指导实践,推动支部生产经营工作的实际成效。组织开展志愿者活动,引导广大党员积极向先进学习,凝聚起员工干事创业的热情,推动部门生产经营各项工作。
   党员+班组。该支部党员领导干部进班组,主动承担起为员工“出点子”“想方法”排忧解难的工作。党员进入班组,就是班组的一分子。他们密切关注班组员工的思想动态,在班组、现场主动交流沟通,了解员工的的工作、思想、生活问题,为部门和谐团结作出贡献。
支部通过“党员5+”管理,较好地把支部工作与队伍建设、安全生产、服务群众进行了结合,夯实了支部基础工作,为部门发展提供了坚实保障。
2020年上半年,一厂四部大项修设备7套,修理大部件10台,组装调试新泵站1套,为物资供应中心提供验收检测625件,科技创新申请4项,发表论文1篇。 |