一鸿管理经验交流会 | 分享管理经验，共筑美好市场。

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一鸿管理及旗下市场人员于7月30日开展了管理人员座谈会，一鸿管理负责人长吴刚、总经理周林刚、顾问徐爱桢、综合部代表人员、财务部代表人员、运营部代表人员和旗下市场的负责人参与本次会议。







本次座谈会以“市场管理交流”为主题，每个市场负责人围绕市场菜价、市场人气和经营情况、市场管理遇到的问题、管理人员的工作方向等方面分享自己的管理经验和体会。







吴刚发言，座谈会是公司上下沟通的一个渠道，是促进员工成长、健全管理机制的一个平台，也是反映员工心声、了解各个市场经营发展、为各个市场指出问题和解决实际困难的途径，鼓励大家积极发言。







每个市场负责人都根据自身市场的实际情况，提出了要点，比如：提出了市场配套设施的进一步完善，紧密贴近消费者和商户需求，分享了市场管理心得，稳菜价是市场保持人气和长久生存发展的重要手段。







财务部代表人员对日常和市场交接工作中遇到的问题做了总结，提出了收费项目的按时完成、支出的合理控制等增质增效的改进建议。







吴刚总结讲话时强调，“市场经理是第一责任人”，我们培养的是思想上有格局，经营上有思维能力的人才，要了解市场的问题所在，重点是要拿出解决方案。




一鸿管理致力于打造真正为百姓服务的“有文化、有温度、有生活、有责任”的“四有”市场，他坚守“稳物价”作为民生的第一需求，也是一鸿的重要使命。




他要求市场负责人要发扬主人翁精神，人在市场，心在市场，认真思考并努力践行“我要怎么管理好我的市场”、“管理市场的最终目的是什么”、“消费者需要的是一个怎么样的农贸市场”等重要命题，建立完整的工作考核制度，高效高质的工作，抓好各事项的落实进度。







会议现场气氛热烈，大家积极讨论意见，做好重点记录，致力于增强农贸市场整体服务水准，提升顾客对于市场的满意程度，为文明城市的创建添砖加瓦，会议最终圆满落幕。