企业管理实话实说

qiufeng0299

和谐企业
　　 当今，构建和谐社会是我们这个时代的主旋律。翻开报纸，打开电视，总能看到，听到了那熟悉的俩个字——“和谐”，可谓是耳濡目染。在经济社会高速发展过程中，企业，作为社会的一个细胞，更是创建和谐社会的主体，与社会发展息息相关，和谐发展势在必行。国家，社会甚至学校家庭都在倡导和谐，构建和谐。企业是社会的缩影，企业要想得到良性发展，也得拥有一个和谐的发展环境。“和谐”是中国传统文化的精髓。“和谐”的思想也源远流长，“和谐”用于经济，能促进繁荣；“和谐”用于外交，能协和万邦；“和谐”用于人际关系，能宽以得众。对企业而言，更应以“和谐”理念来统领企业发展。
　　那么怎样的企业才是和谐企业，即和谐企业应该是怎样的？
　　首先，共同愿景：比如在很多公司的发展目标上都会写上“建设百年企业，国际化企业等等，应该说公司不仅仅是股东的，更是全体员工的。很多企业公司还肩负着弘扬各种民族文化，推动民族文化不断发展的重任，因此远景也不单是公司的，也是股东，员工，社会的共同愿景。其次共同的价值观：在一般的企业文化中有这样的观点：吃亏是福，有舍有得。
　　何谓吃亏是福？它是中国古圣先贤的思想精髓，是一种豁达的人生态度。通俗来讲便是不为眼前之小利而迷惑，吃小亏而得长远发展之大便宜。或许工作中你的工作岗位很重要，但是你拿的奖金却不如别人多，从表面来看，是吃亏了，却获得了富足的经验知识，相对于金钱上的吃亏，而得了知识获取的大便宜。所以不要以金钱来衡量得失的唯一标准。
　　台湾首富王永庆，创业之初最经典的经营之道是剔除米里的沙石，并为所有购买他店里的商品送货上门。这在别人看来是件吃亏事。但正是他的这种举动赢得了顾客，同样财富也随之而来。
　　有舍有得，它不是让人一味单纯的舍弃，而是舍所不当取，舍休息而得成绩，舍钱财而得人才，舍小局而得大局，舍个人利益而得全家利益，即所谓有舍方有得，小舍则小得，大舍则打得，不舍则不得。做出正确的取舍，工作才更有目标，生活才更有意义。
　　第三 共同利益关系
　　这是物质层面上的理解，企业作为构成社会的基本单位，它在社会中的位子就像树状关系网中的一个枝杈，要同时面对并处理好顾客，员工，合作伙伴，股东，政府，社会等各方面的多重利益关系。这方面关系就像企业这部机器上的零部件，任何一个零件缺失，出现问题都会对机器的正常运转有一定影响。其中任一方的利益需求得不到满足，都会影响这个企业发展。在企业各种利益关系中，首先要处理好与顾客的利益关系，其他利益关系居中。顾客是上帝，顾客是公司利润的来源，是企业，企业中的员工乃至股东的衣食父母。其利益的保证便是公司利润，员工薪水的保证。故公司要大力倡导“顾客价值最大化”理论。
　　企业利益关系群体中的核心是企业与员工的关系。人力资源是各种资源中最重要的资源。员工虽然微小，却不是不足道，没有员工兢兢业业地工作，企业也根本不可能发展。
　　但要怎样保障员工利益，创造员工价值，我个人总结了四点，但不是很充分：第一，公司为员工搭建一个自身发展的平台，创建一个和谐的工作氛围。在用人原则上要重品行能力，不惟学历。对每位员工都一视同仁。同样对于行政人员也要有相应的激励机制。第二：因人因事因需给员工进行相关培训，培训对于员工在企业获得的最实际的，最长久的，最有价值的福利，公司培训不只是针对新人，而是全体员工，对公司员工培训虽然花去大量的人力，物力，但反过来还是服务于企业，替企业创造利益。第三：建立考核机制，奖励惩罚措施要科学化，公平化，不能以学历高低，资历多少，工龄长短为标准。对于积极奉献者给以奖励作为对员工的肯定，同样付出应当给以同样的回报，以激发员工的工作积极性。第四 领导人员要经常性询问员工工作情况，生活状况等等，对那些特别困难的家庭要给以物质上的帮助，让员工能感受到企业给他带来的温暖。