光浩培训 | 绩效管理制度

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       光浩集团秉持用心与实干精神，依托一流管理，不断提升管理制度化水平，为提高公司的基础管理水平，建立科学的现代管理制度。2020年11月24日，集团人力行政管理中心组织开展绩效管理制度培训，系统地学习了集团的绩效管理制度，对绩效考核标准有了清晰认识。

       此次培训，由我们人力行政管理中心周总监为大家进行授课。培训伊始，周总指出绩效考核是一套科学的考核体系，不仅是对我们工作的总结，同时也是对自我价值的一个直观体现，有助于进一步提升团队工作效率和凝聚力，有着重要的意义。

       培训现场学习氛围浓烈，周总用通俗易懂的方式授课并答疑解惑，用丰富的数据、生动的现场案例，围绕绩效考核目的、实施原则、考核内容、考核周期及维度，绩效考核流程、考评结果应用、绩效申诉等方面进行讲解，并带领学员进行现场案例分析，为参训学员充分讲授了绩效管理方面的专业知识。

       周总通过PPT展示、现场问答和列举实例等方式对绩效考核的方方面面进行讲解，使得员工们对于绩效考核的重要意义、实施方法等主要方面有了全面直观的了解。一些员工在培训结束后表示，一直以来对于绩效考核不甚明了，现在总算是“知己知彼”了，这样以后更懂得如何执行绩效考核了，更有利于安心、更加努力的工作，为个人和公司做出自己的力量！

       此次培训进一步加强了员工对制度的认识理解，各参训人员真正学懂悟透制度内容和实施步骤，希望通过本次绩效考核培训，使绩效考核真正深入到每个员工的心中，通过绩效考核体系来不断的提升自己、提高工作能力、达到与部门、公司共同成长发展的目的。