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以双品牌创建为抓手推进党建经营双提升 ——河钢宣钢检修公司党委创新实施“企业党建+多元创效”双品牌建设 今年以来,河钢宣钢检修公司党委深入贯彻落实河钢集团党委和河钢宣钢党委关于党建品牌建设的工作要求,以加强基层组织力建设为核心,以圆满完成全厂各项工作任务为目标,以服务基层党组织为重点,以加强组织建设为保证,以树立基层党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,紧紧围绕中心工作,聚力转型发展,创新实施“企业党建+多元创效”品牌创建工作,努力把基层党组织建设成为推动发展、服务产线、凝聚人心、促进改革的坚强领导核心和战斗堡垒。
该公司党委以“党建引领谋发展,聚力转型争先锋”为品牌,以“五标、五有,五提升”主题实践活动为平台,在全厂各党支部中开展党建品牌创建工作。截止到今年三季度末,全厂两级党组织带领干部职工组织完成内部各类定修、年修88次,完成检修工时项目60050余项,累计组织抢修人员1650余人次,为企业生产经营顺行提供了有力的设备保障。外部创效方面,该公司今年1-3季度签订合同32项,合同金额2316.7万元,其中外部合同26项,合同金额1558.6万元,占合同总额的67.28%,为加快推动企业多元发展做出了新贡献。
该公司钢轧机械作业区党支部日前被河钢宣钢党委评为三季度“先锋党支部”,并在河钢宣钢四季度党群工作例会上作了先进典型发言。该支部以“红色教育、主题党日、党员先锋岗、党员突击队、特色服务”五大平台为抓手,努力打造政治站位高、技能水平高、职工素质高,战斗力强的“‘三高一强’,优质检修”支部品牌,今年1-10月份,支部所维护区域机械设备停机时间同比减少40.16小时,设备故障率降低18.73%,综合产量增加54.024万吨;党员带领职工开展修旧利废、小改小革、技术攻关84项,创效600余万元;派出党员技术骨干及职工310余人次参加外部创效施工项目,为企业多元发展贡献了力量。该支部党建品牌创建的典型做法和取得的成绩深深鼓舞着其他各支部。原料电控作业区党支部创建了“一室一岗,先锋引领”党建品牌,该支部紧紧围绕中心工作、服务生产大局,在团队管理、队伍建设、安全生产、检修质量、服务水平、成本控制、技术创新、设备改造等方面优质高效地完成各项任务。今年以来,完成炼铁原料区域大小检修40余次,共完成600余项检修项目,检修合格率100%。同时,以降低设备故障停机率、提升产线服务质量为目标,开展了15项设备改造,创效140多万元。作业区设备运行平稳,指标不断提升,为公司炼铁原料区域安全高效生产奠定了坚实的基础。焦化机械作业区党支部创建了“高质量党建引领高质量检修”党建品牌,该支部立足班组、全面推进、科学指导、注重实效,以新观念、新思路、新模式、新行动和新突破为指导,推行标准化、规范化、科学化精益检修模式,以“检修讲究高效率、服务力求高精度”的工作作风,在服务质量上追求零缺陷,在服务过程上力求零距离,在服务创新上寻求零突破,践行“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,使市场化改革进一步深化,经营质量和效率持续提升……
在今后工作中,河钢宣钢检修公司党委将紧扣企业中心工作,持续创新党建活动载体、工作方式、运行机制,打造特色党建品牌,为提升外部市场创效水平,加快推动多元发展贡献新的力量。(李屹伟) |