返回列表 发布新帖
查看: 1503|回复: 0

半路出家的生产组长林合晶

发表于 2010-11-11 14:13:33 | 查看全部 |阅读模式

马上注册!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
           在山东德棉股份有限公司后纺车间细纱工序提起05二期这个生产小组,大家都说是一个团结、进取的小组,尤其是在公司开展的“奋战一百天,增收增效促发展劳动竞赛活动中,连续4个月产质量名列三班榜首,组员们感到骄傲的同时,更自豪的说:“我们有一个好组长。”这个好组长就是林和晶。
   说起林合晶,她应该算是半路出家的组长,因为她原是络筒工序的一名生产组长,今年初因工作,车间安排她到细纱工序学习生产组长。林合晶来到细纱工序,面对全新的环境和与以往截然不同的工作内容,就意味着一切要从零学起,不仅要会细纱值车、落纱工种的操作,还要精技术,懂工艺,会管理,这对她来说困难可想而知。但一项对工作执着的林合晶,想到这是车间工作的需要,是领导对自己的信任,下定决心一定啃下这块硬骨头。
        为尽快胜任新的岗位,林合晶首先从最基本的操作学起,虽然辅导她操作的老师是比她小十几岁的普通值车工,但她就像一个新学员一样,虚心向老师请教,每天埋头练接头、换纱、刺头,仅用一个月便掌握了操作技术要求,在接下来学习生产技术、管理中,更是认真请教,随手拿一个笔记本,走到哪,学到哪,记到哪,有时班上领会不了回家接着反复斟酌,指导明白为止。在林合晶的努力下,经过车间验收,成了细纱工序的真正的行家里手。
   林合晶在工作中严格要求自己,以身作则。要求职工做到的,自己必须首先做到。她每天做到提前半小时来到岗位上,认真做好交接工作,把各项工作都做到早检查、早发现、早处理。工作中她既是一名管理者,把生产安排的井井有条,更是身体力行,与职工并肩作战,这样以来,很快便和职工打成一片,拉进了干群关系,促进了各项工作的顺来开展。今年6月底,公司拉开了“奋战一百天,增收增效促发展劳动竞赛”活动的序幕,林合晶作为一名最基层的管理者,有着强烈的责任感和使命感,但此时已进入高温高湿季节,人员紧张,机台难纺,改纺频繁等困难重重,如何应对这些困难,成为摆在眼前的一大难题,更何况她顶岗只有三个月,奋战高温高湿毫无经验,是一次全新的挑战。但林合晶并没有退缩,她每天早早来到车间,向其他管理人员请教经验,向值车工详细了解生产状况,风风火火穿梭在车弄里,那台车改纺,那台车难纺,她都了如指掌,联系技术员处理,科学、合理安排各项工作。不管遇到什么急、难、重任务,都要亲自上阵,从不肆意指挥,以实际行动带动职工。改纺队伍里有她忙碌的身影,换纱人员中有她的身影,一遇到机台难纺,职工们就开始在心里发怵,林合晶便挤出时间逐个车位帮忙,有时一个班忙得连吃饭喝水的时间都没有,还总是面带笑容的对大家说:“看,只要咱们不放松,再难纺的机台也能转。”其实,林合晶对职工的管理多以关心、鼓励、表扬为主 ,小组里青工多,一累了就闹情绪,林合晶就走到车弄一边帮忙,一边和他们谈心,不管谁生病不舒服了,或是有什么不高兴的事,她都是问寒问暖,热心的帮忙,即使青工们在工作上出了差错,影响到了她的个人工资,林合晶也会耐心地同青工一起分析原因,使其找回信心,不管谁有了进步,林合晶又会及时的上前表扬。有一次,一名青工由于把关不严,出了错支,林合晶作为组长受到了相应的考核,这名青工感觉很内疚,当林合晶下班后找到她时,并没有批评她,而是详细向她讲解把关注意事项、如何辨别等,使这名青工找到了工作的重点,再也没有出现同样的质量事故。林合晶就是这样凭着对工作的认真和努力付出,赢得了职工们的信赖,调动了整个厂房成员的积极性,增强了凝聚力和向心力,大家团结协作,共同战胜各种困难,最终取得了四连冠的好成绩,被公司评为“战高温功臣”。(周学玲、肖丽芹、李金林)




IMG_3880.jpg
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表