“讲、学、评”这届培训班亮点频出——一处举办2020年区队班组管理经验交流培训

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近日，一处2020年区队、班组管理经验交流提升培训班在屯南项目部顺利举办。此次培训班突出“讲、学、评”，邀请讲得清的人，用职工听得懂的话，教授用的到的法，真正把培训办到实处，取得实效。长治片区6个项目部区队长、班组长共91人参加了培训。
自主讲，一线职工上讲台。本次培训班授课老师均从“人人上讲台”表现优秀的干部职工中推选，长治片区各项目部分别推荐区队长、班组长1名，组成了12人的教师团队。授课老师结合施工现场，从掘进、机电管理、一通三防、队组考核、施工现场标准化管理等方面进行授课。
交流学，自觉对标找差距。各位授课的区队长、班组长把平常工作中的管理经验、解决问题的方式方法倾囊相授，编写出《提升区队管理让施工更快、更优、更强》《如何做好一名机电班组长》等课件12个。授课过程中，对区队管理“讲、接、分、查、教、验、评、示”八个环节；班组长“人、机、料、法、环”五个方面的综合管理等内容现场讨论。贴近一线、贴近生产、深入浅出的讲课内容，使广大学员受益匪浅，各区队、班组现场管理经验得以巩固和推广。
公开评，优秀教师树标杆。培训结束后，该处人力资源科组织参培学员对本次区队、班组管理经验交流班培训效果分别进行评价，推选出优秀区队长授课老师3名，优秀班组长授课老师3名。
学员纷纷表示，本次培训形式多样、内容丰富，老师所讲授的知识大都是自己在实际工作中遇到的问题，回去后要结合自己区队实际情况进行深刻思考借鉴，改进和提高区队的管理水平、工作效率、团队的凝聚力等，建立一个团结、高效的团队。