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总经理办公室工作内容简介

发表于 2020-12-12 19:30:08 | 查看全部 |阅读模式

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总经理办公室工作内容

一对外联络

协调集团与政府有关部门的关系

协调集团与有关的管理机构协会商会等组织的关系

负责与其他外部单位的联系及来访接待事宜

代表企业出席政府有关部门,行业有关管理机构召开的各种会议

二对内协调

安排总经理办公室会议及其他各种常务会议

协调总经理与企业各部门及子公司的工作关系,安排总经理的日常活动

协助企业发展部组织公司重大公关活动

三制定行政管理制度

起草集团的行政管理制度,报领导审批后执行

定期或不定期对行政管理制度的执行情况进行检查

四行政费用控制

根据各子公司上报的年度费用预算,制定集团的行政费用计划,并报董事会审批后执行

按照集团年度行政费用预算,严格控制各项行政支出

确定费用分摊范围,按月向各部门,各子公司分摊各项费用

五文书档案管理

制定集团的文件管理制度

对集团下发的文件,进行年度文件编码

对集团的行政文件进行登记管理

负责集团文件档案的保管

六会议组织管理

负责组织安排总经理办公会议,记录整理会议内容,并及时复印,下发给相关部门

对办公室的设备进行维和与管理

负责总经理办公室的清洁工作
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