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发表于 2020-12-13 21:03:19
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问题在于短期内产能跟不上订单。ERP系统是现下多数淋浴房企业采用的管理系统,系统涵盖从店铺管理、订单管理到财务采购、系统集成的一站式解决方案,能让企业内部信息传递、下达指令等更加顺畅便捷。
但在段军会看来,这并非真正的智能化。目前,大多淋浴房企业仍停留在运用机械手解决搬运等工序效率的阶段,尚未真正实现生产一条龙智能化,仍需大量人力成本。中山市淋浴房行业协会会长向伟昌表示,随着人工成本的增加,市场倒逼企业向智能化生产探索。但国内淋浴房智能化生产仍处于起步阶段,短期爆单向企业的产能提出了挑战。
潘小东还提出了另一个原因。不少淋浴房企业的配件供应商规模小、投入低,面对淋浴房主厂的诉求大多选择柔性应对,也就是“拿什么单做什么款”,人工生产效率低,一旦接到淋浴房企业的大面积配件订单,难以快速反应。
然而此次暴增的订单,未必能给企业带来足够大的利润。鹤山市水暖卫浴五金行业协会秘书长李睿鸣表示,上涨的订单量,意味着配件材料的需求大。市场影响价格。数月来不少淋浴房配件材料价格提升,涨幅在5%—8%,有的甚至达到10%,间接缩小了淋浴房企业的利润空间。
从长远上看,淋浴房产业面临的挑战让不少企业忧虑。潘小东认为,欧派、九牧等一站式全屋定制厨卫产品的企业,近年来在卫浴方面动作频频,抢占市场份额,对做单一品类的淋浴房企业造成了一定的冲击。
中山玛莎洁具有限公司(下称“玛莎洁具”)董事长梁志坚担忧的,是用地问题,这也是业内普遍的“烦恼”。梁志坚说,业内九成企业没有自己的厂房,基本靠租赁,不少企业家对此十分彷徨。光是租赁厂房的费用,梁志坚每年要花费100万元左右。李睿鸣表示:“整个中国不同区域的淋浴房产业都有这个问题。土地的制约使得企业扩产受阻。”
此外,不少企业面临人才“荒”难题。段军会表示,企业招工有难度,不止是普通车间工人,莱博顿国内工程单增加,销售人才需求也大。梁志坚则表示玛莎洁具更需要技术人才。
短期内,淋浴房产业遇到智能化生产刚起步,产能跟不上暴增订单,上游供应商反应速度慢等问题;长期看,跨界行业的冲击、用地紧缺以及人才“荒”等难题,均是不可忽视的痛点。
产教融合基地培养产业人才
任何产业的发展都有其周期性,行业瓶颈一旦突破,将迎来质的飞跃。除了探索智能化生产,面对上述问题,不同的企业也开始寻求不同的解决方法。
针对上游配件供给,不少企业在思考将产品链向上游延伸的可能。德立洁具已经有了新的规划。潘小东表示,德立洁具已与中山市相关部门对接,申请规划100多亩地做淋浴房上游配件生产配套。莱博顿也计划投入4.5亿元,于中山板芙产业园建设80亩左右的生产基地。段军会说:“届时,立体仓库、物流体系、智能化运作等,都会在新的产业基地得以实现。”
对于难以申请到用地指标的企业,李睿鸣提出,在鹤山,很多企业在用地扩产难的情况下,会选择租赁周边的厂房达到扩产目的。 |
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