实话实说丨我们为什么要宣传！

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让我们先从李自成的故事说起——
公元1627年，18岁的朱由检登基大明王朝的皇帝，年号崇祯，他励精图治、勤于政事、生活节俭，一心想着振兴已经势衰的明朝。

这一年，远在陕西的一个偏远驿站中， 22岁的驿卒

李自成

正面临着“下岗”的危机。

由于国库空虚，崇祯皇帝进行了一系列的改革，比如精简驿站——1628年，李自成因为遗失了一份公文，被上司抓住由头给辞退了，于是李自成灰溜溜地回到老家，成了一名农民。

性格

暴躁

的他因为欠下外债竟然杀了债主，然后和侄子

李过

一起潜逃。

逃犯李自成跑到甘肃甘州投军，因为勇猛过人，不久便被参将王国提升为军中的把总。同年在榆中因欠饷问题，杀死提拔他的顶头王国和当地县令，然后又带着一些逃兵开始上山为王，过起了打家劫舍当流寇的日子，可谓九死一生。直到1640年，李自成在河南遇到李岩。李岩加盟李自成队伍后，劝李自成要“尊贤礼士，除暴恤民"、“行仁义，禁兵淫杀，收人心以图大事”。
李岩十分重视舆论宣传的作用。他派人扮成商人，在民间广布流言：“闯王仁义之师，不杀不掠”。还编出童谣，让小儿到处传唱：“开了大门迎闯王，闯王来时不纳粮”，"早早开门拜闯王，管教大家都欢悦"。

李自成每打下一城，就按李岩所教的策略开仓赈灾，于是饥民从者如云，李自成的队伍一夜之间扩张达到数万人，他也从流寇变成了“闯王”。4年之后，他打到了北京城，崇祯皇帝于这一年吊死在煤山，年仅34岁。

李自成夺取北京城后，得意自满的他没有再听取李岩的意见，纵兵掠抢、四处抄家，搞得人心惶惶。同时李自成兵败吴三桂后，仅当了一天的“大顺皇帝”就又开始了逃亡之路，一路逃到湖北，最终在九宫山被村民所杀。
李自成的成功——就是在于李岩的宣传工作起了很大作用，综观中国农民起义的历史，我们会发现，起义军在初期都十分注重宣传，都会提出一些非常有吸引力的宣传口号来吸引广大农民的参与，比如：均田地，免纳粮，有田同耕、有饭同食，等贵贱、均贫富等。
李自成的失败——主因就是忘记了初心，军纪废弛，集团上下骄奢享乐，很快失去民心，最终成为了自己本要打倒的人。
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1949年3月23日上午，中共中央机关和中国人民解放军总部由西柏坡进驻北平。熟读史书的毛泽东对周恩来说：“今天是‘进京赶考’的日子，不睡觉也高兴啊！”周恩来说：“我们应当都能考试及格，不要退回来。”毛泽东说：“退回来就失败了，我们决不当李自成，我们都希望考个好成绩。”
毛泽东还说：“在拿枪的敌人被消灭以后，不拿枪的敌人依然存在，他们必然地要和我们作拼死的斗争，我们决不可以轻视这些敌人……可能有这样一些共产党人，他们是不曾被拿枪的敌人征服过的，他们在这些敌人面前不愧英雄的称号，但是经不起糖衣裹着的炮弹的攻击，他们在糖弹面前要打败仗。”


2019年8月，中共中央印发了《中国共产党宣传工作条例》，这是首次以党内法规的形式为宣传工作提供基本遵循。

因此，对于一支队伍、一个组织来说，宣传工作是极其重要的。
对于政党或者国家而言，宣传工作是极端重要的工作。


那么，具体到以经营生产为主的企业来说，宣传有什么用呢？
如果有用，我们要怎么样搞好宣传工作呢？
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01 宣传有什么用？
“ 你们搞宣传的就是空dào吹（方言，说空话）。
文章写得好有毛用，能在市场接到订单吗？
写写稿子工程就能搞上去吗？
写几篇文章，企业就能发展好了吗？
”

一直到今天，这样直接而

戳心

的质疑之音，笔者还能听到。

虽然很遗憾，但是我的回答只能是：不能！


在以市场开拓和生产为主业的企业中，确实不会因为写几篇文章就能拿回中标通知书，也不能贡献产值——曾经相当长一段时间内，我对自己的工作产生了怀疑——我们就是歌功颂德的鼓吹手、是没有底线的官方枪手、是没有操守的伪记者、是企业花钱养的一群闲人。这样的失落感和空心化困扰了我很长时间。


一个对组织没有用的部门和员工，是应当是被淘汰掉的。但是宣传对于企业真的是无用吗？


企业是一艘在市场之海中孤独航行的船，这艘船要去哪？走哪条航线？下一个目标在哪？前方是一帆风顺抑或是激流险滩？我们永远不会有高德地图或者是百度导航。


这艘叫中建三局三公司的船上，承载的是数千名员工和其背后数千家庭的寄托。


在公司永无终点的漫长航行中，
宣传到底能起什么作用呢？
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02 企业宣传的五大使命


学习党史可以发现，我党特别注重宣传工作，毛泽东同志曾说：长征是宣传队，长征是播种机。宣传的是"为人民谋幸福，为民族谋复兴“的伟大信念，播下的是“解放全中国的”伟大革命种子。


随着时代发展，价值观的多元化，我党近100年前成立时提出的宗旨或许会被一些人淡忘，这也正是中央提出“不忘初心 牢记使命”的原因。


那么，到底宣传工作有哪些内容呢？有许多专家的论述，但是笔者认为还是习近平总书记在2018年8月21日的全国宣传工作会上的十五个字浅显好记，他总结的宣传工作五大使命任务是：
举旗帜 聚民心 育新人 兴文化 展形象
因此，宣传绝不仅仅是“扬名气”、在媒体上发几篇新闻报道那么简单。许多人说，这是站在全国和全党的高度提出来的——是的，但是企业也是一个小社会，国家也可看成一个大公司！把国家和共产党事业比作公司的正是伟人毛泽东，他于1948年春——革命将要成功之际寄信给他的同乡、同时也是党的一大代表的李达，毛泽东在信中写道：吾兄系本公司发起人之一，现公司生意兴隆，望速前来参与经营。——这家叫“中国”的“公司”正由共产党人领导着昂首走在复兴的大道上。


今天的企业宣传无外乎上述五个方面，不同的是，我们要更具体一些。


举旗帜，就是意识形态工作，就是全体员工要以什么样的思想来武装头脑。比如要坚持新时代中国特色社会主义思想，坚持转型升级，坚定高质量发展之路，坚定战略目标。比如三局的战略目标是“成为最具价值创造力的世界一流投资建设集团”，坚持什么样的方针、用什么样的路径来实现？都算是“举旗帜”的内容。


聚民心，就是强化凝聚力和放大正能量，把全体员工士气鼓舞起来、精神振奋起来，能认清形势、直面困难，要有“赢了一起狂、输了一起扛”的责任与担当。


育新人，至少有两个层面，一是向老员工输送新思想，不断地用新的理念、新的管理方式来充实自己，永远保持激情。二是向新员工贯输“老文化”，增强同舟共渡意识和企业的认同感归属感。


兴文化，就是企业文化建设，就是要总结和建设符合企业历史、现状和未来发展的特色文化，文化是大家在理论上认可、情感上认同、行动上执行的核心价值观，是我们区别其它公司的DNA，是我们企业独特的身份二维码，也是全体员工共同的精神家园。


展形象，就是品牌建设，企业品牌度其实是市场认可度，是客户为什么选择你的原因。比如三局承接了80%以上的超高层、三局发明使用了空中造楼机、三局能打硬仗等，这些都是品牌正值。反之，如果市场评价这家企业履约稀烂、这家企业做工程不专业、这家企业管理很松散、这家企业不诚信等，这就是品牌负值。而我们就是要放大品牌正值、减少品牌负值。


宣传工作不能简单地理解成写写画画、吹吹打打，也不是简单地理解成搞活动、造新闻。我常听到基层通讯员说：搞一个活动领导不支持，基层实在是没有什么新闻点。出现这种情况的原因是：将企业宣传等同于新闻策划，脱离了企业宣传的本来作用。


企业宣传如果离开了企业，就会是空中楼阁、徒有虚表。
对于企业领导来说，并不是不需要宣传，而是我们的宣传是否发挥了促进企业发展的作用。
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03 哪些才是对企业有用的宣传？
宣传工作必须紧扣企业发展主题
必须紧跟时代发展的脉博
必须紧贴一线员工的诉求
什么才是有用的宣传
现就一些问题与大家探讨


关于意识形态和思想政治工作

▲中建三局三公司主题教育党委中心组学习


在新时代，中央对国有企业党建工作越来越重视、要求越来越高。习近平总书记于2018年11月10日在全国国有企业党的建设工作会议中有一个重要讲话，他说：“坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的根和魂，是我国国有企业独特优势。”他同时指出：国有企业不仅仅是经济责任，还有政治责任和社会责任。

关于企业文化

▲邓小平视察攀枝花三线建设


许多员工说，你看某某公司的文化多么高大上、多么有激情。是的，我们承认许多优秀企业有优秀的文化——但是企业文化本无优劣之分、只有合适与否。企业文化一定与企业的历史和传承息息有关，生造一些高大上的词语来作为企业文化是偏右，同时只盯着企业历史和现状的企业文化则是偏左。只有既符合历史和现状，又能引领未来发展的企业文化才是正确的文化。


三局“争先文化”和公司的“三实特质”是局和公司在超过半世纪的发展过程中逐步形成的原生态文化，已经引领了我们发展50年，我们不需要另起炉灶另搞一套，只能在传承中创新，在发展中丰富。


同时，我们第一要厘清三实特质与争先文化的逻辑关系，“争先”是引领性的根文化，“三实”则是强调落实执行的子系统。如果说"争先"是战略价值观，那么"三实"就是致胜的方法论；第二，我们要坚定文化自信，国家民族需要文化自信，企业亦如此。如果我们不在情感上认同、理论上认知，那么在执行中就会偏航，所谓的企业文化建设就会成为一纸空文。


不为指标而宣传！

▲公司青年员工改编歌曲《工地骆驼》收获中建集团、三局官微双“10万+”


许多基层单位抱怨新闻宣传指标太高，无法完成。宣传其实不应当指标化——但是这也是党群工作量化考核不得已而为之。可以看到，也有许多单位可以提前半年完成指标，这说明指标并不高。新闻宣传指标是我们的底线要求——我们不是为了指标而宣传！


要把内宣上升到聚民心的高度

▲公司青年员工贾贞出镜央视新闻频道公益视频《惟以奋斗致青春》


新闻宣传有内宣和外宣之分，内宣主要作用是统一思想、总结经验、凝聚人心和鼓舞士气，因此要把内宣提升到“聚民心”的高度，要坚持“笔端向下”，坚持用浓墨书写一线故事、把最美的镜头对准最基层的员工，团结带领员工们激昂处团结拼搏、困难时守望相助。要深入一线采写最鲜活的事迹，宣传要接地气、沾染汗水味才是能被员工们接受和喜爱的。


同时宣传要“接天线”，起着统一思想的作用。公司这么大，员工数千人，在建项目数百个，我们要把公司决策层的思想、目标、管理思路通过多种方式传递到一线，引领全体员工心往一处想、劲往一处使。同时把一些好的、优秀的做法进行推广，宣传也就成了技术、管理的交流平台。


关于外宣工作

▲公司承建的世界第三大清真寺——阿尔及利亚大清真寺项目登上阿国新版纸币，获人民日报官微头条报道


外宣主要作用就是外扬名气的“展形象”，即亮品牌工作。我们应当“内外有别、先内后外”。


新闻策划必须要与生产经营、企业形象密切相关，没有必要为了宣传指标而搞一些不切实际的所谓策划。要将外宣工作上升到做品牌的高度，因此也有必要在一些重点项目、重大节点策划一些活动，目的就是要树立企业在技术、管理、履约或者服务以及社会公益中的形象。


建筑企业的品牌建立相当困难，正所谓“从善如登、从恶如崩”，品牌的建立是长期的、缓慢的工作，可能只要一件安全或质量事故，就会让好不容易建立的品牌形象瞬间崩塌。因此，维护品牌形象是宣传工作者的事，但更是工程管理者的事。
宣传虽是“虚功”，做好了却能发挥巨大的作用！虽然宣传文化工作不能直接拿回市场订单、不能直接让工程进度上去，却是一项“内铸灵魂、外塑形象”的系统工作，因此同样责任重大、使命光荣！笔者身为宣传战线的一员老兵，与有荣焉！


你在烈日下挥汗如雨
你在冬夜里迎风而立

你在图纸前殚精竭虑
我们为你的每一点进步而骄傲
为你的每一份付出而呐喊

我们的每一个文字都如同砂石一样

搅拌进企业发展的路基之中