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来源:工人日报
在陕钢集团龙钢公司炼铁厂有这样一群员工,他们在生活中大方又敞亮,但到工作岗位后就摇身一变,不仅“抠”,而且心眼“实”,逐渐形成了一套自己的降本秘诀!
今天就一起来认识这群“抠门”的降本大拿,看看他们在工作中是如何过好“紧日子”,用实际行动助力企业降本增效的。
如果说“锱铢必较”有段位,那他绝对是“最强王者”。工作中,节支降耗被他发挥得淋漓尽致。
2#高炉炉后除尘净风室检查十分复杂,首先得打开除尘器箱体盖,割掉两根喷吹管,然后点检员通过入口爬进净风室进行检查,点检完后再对入口重新焊接。一来一回,不仅浪费时间,还消耗材料。为解决这一问题,程洁锋和班组人员抢抓2#高炉检修时机,顺利完成了净风室入口人孔门改造。改造后,不仅降低了生产成本,同时还提高了人员工作效率。
针对1#高炉炉后除尘仓泵出现下料不畅问题,他通过对仓泵运行过程跟踪分析,发现造成落料不畅的原因主要是灰仓内压实,流动性变差,无法正常落料。通过使用仓泵气源在灰仓底部安装压缩空气,利用压缩空气强化除尘灰流化效果,达到仓泵进料顺畅,同时减少了管道磨损及压缩空气消耗量,进一步保障了除尘器输灰系统正常运行。
自进入后勤物品管理这个岗位,吉冰就开启了“精打细算”过日子模式,成为大家眼中的“金管家”,把节支降耗落实到每一件物品上。
在领取清洁工具时,不仅要在《清洁物品领取记录》上登记领取日期、物品名称、数量等,而且还必须经他一一核对无误后才可以领用。对于超出常规的物品申请,吉冰总要仔细调查一番,属于合理需求的,按需供给,对于不合理的他会一口回绝。吉冰坚守自己“能修不能弃 能用不领新 稳守‘阵地’ 守出效益”的工作原则,把精打细算做到了极致,成为了这个岗位中的“大师”。 |