公司启动安全互检，有问题就得实话实说

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4月10日，东风锻造有限公司副总经理张朝敏按照既定的月度安全巡视计划，组织公司制造管理科、工会工作科和铸造一厂安技环保科相关人员对铸造二厂进行了安全检查。重点查看了安全操作、现场5S、设备完好、班组建设等情况。

检查组首先走进一车间，眼前的BMD线到处清清爽爽，少有积灰，消防器材的定期检查标签上有效期、检查人等信息一应俱全。张朝敏在目视板上认真查看近两天的质量异常信息，对车间主任罗进兵说：“要做好质量管理工作，首先要制定好《标准作业书》，开展岗位培训，让员工切实掌握本岗位的质量控制要素，告知不良后果和为此要承担的责任，然后通过作业观察和沟通不断完善标准，再固化行为，从而引导员工自觉遵守工艺纪律和制度，否则就会出现有异常而找不到原因的问题。各车间和质量、技术部门要制作有针对性地培训教材，充分利用好班组多媒体宣传工具开展培训，提升员工质量意识，减少废损！”

对在检查中出现的问题，检查组实话实说：

1、铸造二厂对公司多次提出的班组5S问题未进行整改，是思想意识不到位、履职不到位和执行力有问题的表现，制造管理科要拿出考核意见。
2、铸造二厂安全隐患排查整改还不够深入仔细，这会埋下隐患。安全本质化程度提升要从设计源头抓起，减少后期整改完善的投入。
3、要挖掘群众创新成果，充分利用班组配置的设备设施，结合“三核”班组建设做好形势目标和安全、质量等方面的宣传工作，管理好员工情绪。管理工作要严细务实，不搞形式主义。
4、要加强危化品及外包方的安全消防检查，各工厂要认真落实和做好问题整改。
DFCV安技环保部邢兴副部长对锻造公司安全互检的形式和成效给予了充分肯定，他说，新锻造公司在安全管理方面形成了良好开端，氛围很好，公司领导以上率下，管理一盘棋，思路很清晰。各工厂通过安全互检可以取长补短，实现共同进步。希望新锻造公司将安全