德国企业试行班组工作制

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几十年来工人都是站在流水线旁工作。现在企业发现了工人的作用,认为班组工作特别有效。许多公司改变了生产方式。组织工作的研究人员认为,在工人的头脑中有提高生产效率的巨大潜力。现在要让工人有发言权,并自行决定自己的工作程序。如果顺利,这就会创造一种更好的组织,工人会满意。在吕瑟尔斯海姆的这个生产发动机的工厂里,每一道生产工序分别由8至10名工人负责。他们选出小组发言人,并自行作好分工。各小组要独立解决从前由工段长负责的问题。如果缺乏原料或出现失误,小组发言人将同有关部门直接接洽。小组重视工作质量、报告机器空转并提出改进的建议