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近日,拜读了邮电出版社出版的《好员工,会省钱》一书,感觉这本书写得很好。全书充满了深厚的人文关怀气息,读来没有丝毫的教化之嫌,反而让人幡然醒悟。全书围绕“节俭”这一主题,全面阐述了节俭对个人和企业发展的重要作用,深刻剖析了“企业的利益就是员工的利益,为企业省钱就是为自己省钱”这一理念,提高员工“花企业的钱,就像花自己的钱”的意识。众所周知,今年集团公司全年降本增效任务为24.2亿元,在这样的大环境下,提倡节约之风,宣传节约的意义,感觉此书是一本很好的教材,值得每位新钢员工传阅,看后必能指导我们更好的做优降本增效工作。
在金融危机的大背景下,开展节本降耗,提速增效活动,无疑成了企业的生命线。哪家企业做好了降本增效工作,哪家企业便能在这场战争中胜出。今年新钢公司给各个单位都下达了严格的经济责任制考核,都属于要“跳”起来才能摘到的“桃子”,甚至有的单位可能跳起来都摘不到这个“桃子”,为什么完成难度如此之大,用熊总的话讲,有的单位属于明知不可为而为之,但仍然要严格的执行这样的经济责任制呢?这体现了公司高层领导的高瞻远瞩,因为只有这样的铁腕政策,才能掀起公司上下厉行节约、节能降耗的热潮,才能最终完成集团公司全年降本增效24.2亿元的艰巨任务。
今年年初中心便针对新的经济责任制考核,制订方案,明确目标任务,逐层动员落实,营造全员挖潜、全方位降本增效的工作氛围。通过经济责任制的层层分解,对各个车间下达具体的考核指标,对未能完成的单位实行严格的经济考核,并要求该单位给出原因,找出不足。特别值得一提的亮点是检测中心的“小改小革”申报活动,各个单位、每位员工针对工作中的不足、岗位上的欠缺积极寻找对策进行改善,我惊喜地发现,长明灯熄灭了;电脑、设备不关的现象消失了;用过的打印纸的背面又在废物利用了,设备部门积极开动脑筋,大力开展修旧利废工作,开展设备的改进改造工作,跑冒滴漏缺陷越来越少了,工作更加积极主动了,设备故障率越来越低了。化验用过的压环清洗后再用,检验自编铁丝筐取代布袋取样等等,有的看起来甚至是微不足道,但我们都在认真的做着,并且乐此不疲的做着。有人说过:不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对。平凡与不凡只一步之遥,在降本增效的路上,检测人从自我做起,从节约一滴水、一度电、一元钱做起,相信我们一定能做好降本增效这篇文章。
作为一个有责任感、荣誉感和使命感的检测人,都应抓住点滴时间,刻苦钻研业务技能,向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动,就一定会找到节能降耗的途径。听!争当降本增效排头兵的号角已吹响!相信每个检测人都已做好准备,在这无声的竞技场上再次展现自己的水平、风采和技能!力争领跑于最前沿,并将胜利的旗帜高高举起!锦绣的明天,需要我们共同去织就!青春的赞歌,需要我们共同去谱写!美好的未来需要我们共同去创造!伴着发展的号角,踏着前进的步伐!我坚信,有我们的共同努力,公司的明天会更加辉煌!
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