劳动竞赛结硕果，“竞赛+”模式开启施工生产“加速度”

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夯实劳动阵地，唱响竞赛品牌

为推动项目精细化管理和履约水平提升
公司以“复工复产争先锋，劳动建功十三五”为主题
覆盖式组织开展2020年劳动和技能竞赛
助力施工生产“大提速”
自劳动竞赛开展以来

“促生产、提质量”效果逐步显现
今天跟随小编的脚步

一起走进吴江交通枢纽项目
参与到“热火朝天”的劳动竞赛中来吧
第一章：比工程进度 全力推进项目建设
为按时完成施工任务
吴江交通枢纽项目劳动竞赛领导小组
统筹协调、科学安排
精心编制施工计划
严格执行施工方案
定期召开进度计划分析会
及时分析跟进现场施工进度
严格保证施工工期和施工质量

▲进度计划分析会
▲混凝土浇筑前
▲混凝土浇筑后
▲施工现场图
5月28日
项目第一块底板大体积混凝土顺利完成浇筑

一次性浇筑混凝土总方量约1600立方米
7月22日
项目A区基坑最后一块底板

约3000立方的大体积混凝土顺利浇筑完成
8月3日
项目最大基坑的底板混凝土
全部浇筑完成
累计浇筑混凝土约4万立方米
9月
负三层结构完成，准备拆首道支撑
“抢进度”正在有序推进中
......


第二章：比工程质量 加强施工质量管理
定期召开技术质量交底会
严守技术质量红线
每日打卡数字项目平台质量管理APP
每周四下午召开质量例会
梳理各分包在施工中出现的问题及整改要求
针对实际问题开展现场工人交底会
▲数字项目平台质量管理APP
▲检查钢筋绑扎质量
▲检查底板施工止水钢板质量
▲质量交底会