重庆能源集团广泛开展班组等级评价活动

张耀杨

重庆能源集团广泛开展班组等级评价活动

   “班组统一分为示范班组、优秀班组、合格班组和不合格班组四个等级。”近日，重庆能源集团在下属各子（分）公司广泛开展班组等级评价活动，以进一步深化班组建设，衡量班组建设成果，明确班组建设目标，推动集团稳步快速发展。

    其中，示范班组应符合无违章（班组当年内无员工违章）、无受伤（班组当年内无员工受伤）、无工程质量不合格品（班组当年内工程质量全部为合格品及以上，优良品率达85%及以上，以质检部门检查结果为准）、无欠产（班组完成当年上级下达的生产工作任务）、无死亡（班组连续三年内无死亡事故）、无吵架打架（班组员工当年内无吵架打架事件）、无人员流失（班组员工当年内无流失）、有成功经验（班组管理有可供借鉴和学习的经验，可发挥示范引领作用，班组员工满意度在95%及以上）等“七无一有”条件。优秀班组则应全部符合示范班组的“七无”条件。合格班组则应符合无重伤（班组当年内无员工受重伤，以医院鉴定为准）、无死亡（班组当年内无死亡事故）、无欠产（班组完成当年上级下达的生产工作）任务、无工程质量不合格品等“四无”条件。凡有班组当年内发生重伤或死亡、无故未生产（工作）任务、班组长能力太差、职工满意度在50%及以下等其中之一者则为不合格班组。

    据悉，该活动将每年开展一次。由各公司每年定期组织对本企业全部班组进行一次考核评价，十一月底前向集团报送评价结果，最后由集团统一评价班组等级。（魏毅）