职工权益的“守护神”王远文 ：权钱乃身外之物，没什么可留恋!

张硕御月

王远文目光坚定，流露出为了职利利益较起真儿来的那份认真劲儿。记者 常红 摄影
　　“说到底，权力和钱财都是身外之物，没什么可留恋的;一个企业工会主席，能做点对社会、对企业、对职工有益的事，这个工会主席就算没白当!”

　　“职工加入工会图的是什么?选我当主席，为的又是什么?不就是期望在他们遇到困难时有个依靠吗?如果工会不敢替职工撑腰，工会在职工中是个什么形象，我又有什么颜面对得起职工那一张张信任的选票?”

　　——淡泊名利，一身正气。他就是——现今56岁的英格索兰(桂林)工具有限公司工会主席王远文。

　　记者面前的他，身材瘦小，精神抖擞。握起手来，坚强有力。一身洗得发白的蓝色夹克，罩在清瘦的身上，满是爱的眼神里，流露着纯朴和善良。

　　来自工人，血液里流动着工人的血液，与职工心血交融。他是工会主席，却不愿坐在安静的办公室里，而是泡在车间，和工人打成一片，时时刻刻体味工人们的困难与冷暖。

　　12年来，本着对事业的热爱、执着和追求，他谱写了一曲新时代企业工会主席主动依法科学维权的赞歌。

　　“这是一个好典型”!中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国如此评价。

　　全厂职工每年带薪休假 一次免费体检和旅游

　　梦不再是梦。

　　每年一次免费体检、每年一次旅游参观、每年15天的带薪休假待遇以及“五险一金”保障。职工因病住院，不仅全额报销药费，而且每天还可以得到80元的额外保险补助。女工们也能完全享受到按照国家规定的特殊保护与照顾……

　　这，在现有职工310人的英格索兰(桂林)工具有限公司，并不是梦。而这一切，都是王远文代表职工与企业通过平等协商达成的协议。

　　“作为工会主席，你代表和维护不好职工群众的利益，你就对不起会员群众信任的选票。”

　　“在维护职工合法权益上，坚定地和职工站在一起，我才无愧党组织的信任，对得起自己的良心。”

　　本着这样朴实的信念，王远文时时刻刻把工人们的困难疾苦放在心头。

　　2002年7月，多日酷热，火炉室等车间温度超过了40度，伴蜡室更是达到了48度，但职工降温防暑费还没批下来，车间要调换修理的抽风机、鼓风机还没有安装好。王远文坐不住了，他为每个车间买了一个温度计，每天下午三点准时测量温度，盖上工会公章送给公司。每天报来的材料数据，引起了公司管理层的重视，他们马上组织人力实施防暑降温工作。车间增加了防暑设施，改善了工作条件。小小的温度计，测出的不只是天气的冷暖，测出的更是他对职工的关心和爱护!

　　为搭建起职工与公司行政有效沟通的桥梁，他倡建了每季一次的劳资恳谈会;专门设立职工意见箱，放在各个车间;在网上开设了“经理信箱”，畅通职工的诉求渠道。王远文还探索出了独特的沟通方法—“工会建议书”制度。他把工会和职工的意见诉求，及时通过书面的形式向行政反映，并把每份“建议书”都编上序号。这种沟通方式看得见、摸得着，既是对自己的一种鞭策，也便于职工监督工会工作。更为可贵的是，它能使公司行政及时了解职工利益方面的诉求，把各种影响稳定和谐的因素消除在萌芽状态。

　　10多年来，工会向公司行政发出的“建议书”已编到了327号，每份“工会建议书”上，几乎都有企业管理层的签字答复意见。在“工会建议书”的推动下，工人们以上这些福利成了现实。

　　金融危机了，公司销售收入却同比增长53.1%

　　“公司和职工是利益共同体。”

　　为了职工的合法权益得到维护，他能够义无反顾地和企业“对簿公堂”，但公司负责人却对他由衷敬佩：“在公司最困难的时期，是工会帮我们度过了难关，英格索兰今天的良好发展势头离不开工会支持!”

　　12年间，王远文与6任经理打过交道，他用自己的真诚既赢得了6位经理的尊重，也与他们建立了深厚的个人情谊，为工会工作营造了良好环境。

　　公司工会不仅有独立的办公室，有独立的经费账户，有会员群众活动场所，而且公司还赋予王远文一项特权—上下班可以不刷卡，让他有充分的时间做工会工作。

　　“大河有水小河满，大河无水小河干”。王远文爱厂如家，积极引导职工把企业发展与自身利益紧密结合起来。他组织职工开展“我为公司节能献一计”、“争当技改小行家”等活动，千方百计为公司提高效益、减少成本。仅2009年一年就为公司减少成本开支64万元。

　　2008年下半年，一场席卷全球的金融风暴袭来，以外销为主的英格索兰公司进入低谷。企业订单锐减、公司利润开始下滑，职工为企业前景忧心，有的人甚至在找后路;经营者心急如焚，思考着如何止住利润下滑的势头。作为工会主席的王远文想得更多：特殊时期，团结动员职工与企业同舟共济，共谋发展，是工会义不容辞的责任;采取积极举措，防止职工利益受损害，更是责无旁贷。他主动与经营者沟通协商，讲公司10多年来保持稳步发展，广大职工是功臣;讲稳定人心，保持信心比黄金重要。在桂林市总工会和劳动等部门的组织和号召下，王远文积极组织参与“共同约定”行动，就“不裁员，不减薪，职工轮换上岗和进行技能提升培训，按每人每月300元浮动工资作为绩效工资对员工进行奖励”等内容，与公司进行了签约。与此同时，他来到职工中间，引导大家越是在困难的时候越要与公司同心同德，同舟共济，及时稳定了人心。

　　上下同欲，其利断金。公司不仅成功抵御了危机冲击，而且实现了生产经营的逆势上扬。这一年公司销售收入同比增长53.1%，取得了10年来最大的增幅。并做到了“不裁员、不欠薪、职工工资不降反升”。

　　近10年企业职工工资年平均增长7.6%

　　“工会主席必须学会运用法律武器，成为协调劳动关系的专家。”在王远文眼里，劳动关系复杂，劳资纠纷日益增多，工会组织要让职工群众信得过，必须要担当起依法维权的重任，否则就有可能被职工抛弃。

　　工会意见书里有这样一份关于招聘用工须优先本公司下岗员工上岗的意见引起记者的注意。建议书上记录着：公司改制初期，为实现减员增效，部分职工下岗了。工会建议，凡招聘除特殊技能用工外，请优先考核本公司下岗人员，根据工作和操作技能需要，实行择优而聘。

　　企业改制后，公司先后有60多名职工下岗，多数生活过的艰难。王远文看在眼里，急在心上，“帮助职工就业，是对职工的最大帮扶”。他记着公司原先做出的承诺，只要发现有职工退休或调走空出了岗位，他就找行政推荐那些下岗职工重新上岗。十多年来，企业年年招聘，他年年谈下岗职工的事，最终协调行政将46名下岗职工陆续招聘回公司，其中去年就招回了10人。

　　“工资是广大职工最关心的事情，工会如果在职工最关心的利益问题上没有作为，那就是失职，就对不起职工。”王远文说。

　　在王远文的建议书里，记者看到2008年有份建议写着：年度提薪将为员工获得成就感，归属感。工会认为，通胀率已达6.9%，因此年度提薪要综合考虑此因素及公司中业绩利润增长分成，以确保职工共享企业发展成果。

　　王远文非常重视工资集体协商这一维权机制建设。从1998年担任工会主席起，王远文就没有停止过为提高职工工资而努力，现如今，每年一次的工资集体协商已成为制度，10年来，企业职工工资年平均增长率达7.6%。

　　如今，在英格索兰公司，只要企业遇到难题，公司管理层自然会想到工会。只要涉及职工利益的事情，公司100%会征求工会意见。

　　“告”公司为23名职工签无固定期限合同

　　“吃人的嘴短，拿人的手软。”拿着公司发的工资，在维护职工合法权益上，王远文没有“软”过。

　　“新形势下维权难，有时不是难在无法可依上，而是难在劳资发生矛盾纠纷时，工会主席能不能坚定地站在职工一边，拿出豁得出去的勇气，挺直腰杆，依法为职工维权。”

　　2003年5月，王远文得知温国强、戴大平等23名职工提出在企业连续工作的时间都达到了十年以上，要求与企业签订无固定期限劳动合同。王远文想，这些职工的诉求既在情理之中，也符合法律规定，便代表这些职工向公司行政提出了这一要求。然而，企业不承认这些职工在公司前身—桂林风动工具厂的工龄，拒绝与他们签订无固定期限劳动合同。无论王远文如何苦口婆心做工作，行政方就是不妥协，王远文便支持职工向当地法院提起诉讼，坚定地支持职工与公司打官司。进入法律程序后，公司行政个别人员采取各种手段对职工进行瓦解，迫使18名职工撤了诉，只有5名职工坚持上诉。王远文暗下决心，只要有1名职工不撤诉，就一定要打赢这场官司，给职工一个明白的交待。于是，他紧张地进行相关准备工作，翻档案、查资料、找律师、咨询专家，十几天下来，体重降了好几斤。

　　看到王远文坚决地站在职工一边，准备与公司行政对簿公堂，他的朋友好言相劝：“你端的饭碗是人家的，为了几名职工的事，你就不怕人家炒了你!”王远文没有为之所动，他坚定地说：“职工加入工会图的是什么?选我当主席，为的又是什么?不就是期望在他们遇到困难时有个依靠吗。如今他们的诉求合法合理，如果工会不敢替职工撑腰，工会在职工中是个什么形象，我又有什么颜面对得起那一张张信任的选票?”

　　法庭上，王远文从容地坐在原告席上，逐条陈述有关法律条文，指出公司违法行为;慷慨陈述党和政府以人为本的执政理念，大讲企业应承担的社会责任。入情入理的陈述，合法合理的诉求，赢得了旁听席上热烈的掌声。法庭最后判决英格索兰(桂林)工具有限公司败诉，要求公司无条件地与5名职工签订无固定期限劳动合同。公司行政也从这一案例中感到了法律和工会的力量。此后，在王远文的反复交涉下，公司陆续与18名撤诉的职工改签了无固定期限劳动合同。

　　目前，整个公司签订无固定期限合同达80%以上。

　　淡泊名利放弃8次调动 一心做职工的“贴心人”

　　“越为自己争利益，人家越看不起你，再为职工说话就没有分量了!”

　　12年来，先后有8次调动工作的机会，王远文都一一放弃。他珍惜工会主席这个岗位，而且始终放心不下身边这些同甘共苦的工友们。作为公司的党总支书记、工会主席，王远文始终是普通员工的工资待遇，但他从未因此放弃为职工维权，也从未因此向企业和上级提过要求。有几次，公司提出报销他外出工作期间的车费和手机费，他一一谢绝。

　　曾经有企业管理人员告诉他，如果你不一味地站在工人一边，为工人说话，就可以享受公司高级管理人员待遇，但他不为所动。

　　“我一个月和工人差不多的收入，足够了。能实打实地为企业发展作贡献，能心贴心地为职工服务，这些不能用金钱衡量!”

　　每年的送温暖，王远文最繁忙，他骑着自行车挨家走访，几十家转一圈就是二三百里地，但他从不说半句辛苦。公司130多名退休职工中，没有一家他没去过。

　　一年四季出行，无论刮风下雨，上下班还是外出开会，总是一辆自行车。这辆永久牌自行车，座子用透明胶缠了又缠，伴随他已将近二十年。

　　“人与人之间，最真挚的是感情。工人们都是我的兄弟姐妹，我喜欢呆在他们中间，和他们聊聊天。”

　　王远文多才多艺。他的精神世界极其丰富，不仅练得一手好书法，喜欢收藏和赏析篆刻印章资料，还酷爱乐器。空闲下来时,他写书法,吹笛子,帮人刻章,最喜欢 “北风吹”、“千里共婵娟”等抒写人情冷暖的名曲。他的儿子在乐器方面受他熏陶，葫芦丝演奏水平已达十级,去年在北京参加全国青少年艺术教育精品展演荣获一等奖。谈到儿子参赛获奖的事，王远文笑得非常爽朗，非常幸福。

　　问到他最快乐的事情，“当工人们的困难一个个都得到解决的时候，我最快乐!”

　　他做到了，而且持之以恒地在做。

　　“等退休了，我就买一辆崭新的自行车，在桂林周边好好转一转，看一看。”在众人诧异的疑问里，“您都在桂林生活了大半辈子了，还只想着在桂林周边转悠?”唯有他爽朗地笑了。这就是一个基层工会主席朴实无华的最大心愿。人民网

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