物业员工管理技巧

dongzi

良好的管理方式可以让企业以最小的成本获得最大的利益。

1,发挥集体思想

在非原则性问题上要鼓励下属多发表意见和方案，但是提前自己必须有准备，不能让他们的思想偏离主题，多采取民主集中制的方案，如果个别好的可以破例。作为领导者要多听多思考，启发和引导下属的思维方式，本着培养下属的角度去工作，同时自己要不多学习和进步。

2，不要轻易下决定

每次下属遇到解决不了的问题时，在下属找你时要问他是怎么想的，有什么解决方案，每次必须有两个方案供你选择，如果没有好的方案可以引导和启发他去想，不要总是把自己的想法和方案给到下属，这样时间长了下属就没有思想了。

3，培养团队的荣誉感

在平时多培养集体或团队的荣誉感，每个人做什么事情都是代表整理利益的，自己做不好集体也不光彩，例如我们要做全国最好，我们每个人出去都代表整个团队，不能给大家丢脸，相信你是最棒的。

4，激发斗志，比着干

将团队内部分小组，让大家互相比，看谁做的最好。

5，责任担当

让团队里面每个人都要多负责一些本岗位以外的岗位担当，例如负责某个商场的谈判，例如负责某个片区的神秘人检查等等，让大家觉得自己被重视，更好的发挥责任心。

6,榜样作用

找出团队里面做的好的，树立榜样，让大家去学习，并不断提升榜样的业绩也能力，让大家看到自己和榜样的差距，努力进步。