玫琳凯谈人的管理

浅秋

不管你只是一个三人小组的组长，还是一家大公司的总裁，玫琳凯都能帮助你更好地完成人力资源管理这项工作。在《玫琳凯谈人的管理》一书中，这位《福布斯》全球最具传奇色彩的成功女性与世人分享了以下秘诀。
　　第一， 赞美使人成功。玫琳凯说：“我相信赞美是经理人用以鼓励员工的最好方法，但必须态度真诚。”
　　第二，不要低估倾听的力量。玫琳凯说：“出色的管理者会更多地倾听，而不是诉说。这也许就是为什么上帝给我们造两个耳朵而只有一张嘴的原因。”
　　第三，“三明治”策略—夹在两大赞美之间的小批评。所谓“三明治”策略就是在与下属讨论他的问题之前，先肯定他的成绩，在与他讨论完问题后，再以肯定成绩的方式结束。
　　第四，员工会支持他们参与创造的事物。玫琳凯说：“如果你不问下员工的意见，就对营销策略或薪酬计划等进行修改，你最终会得不偿失的。”如果必须要变革，请务必寻求你的员工的支持与建议。
　　第五，减少压力。玫琳凯说：“好的经理人善于将下属的压力减到最小。”

HROOT