学“连钢创新团队”精神｜打好“四强”班组建设组合拳

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把“深化基层组织建设创建‘四强’基层队”活动作为长期工作，抓在日常、严在经常。根据疫情，从每日微信配工开始，管理人员对当日工作任务与安全注意事项及应急措施进行布置安排，同时作业人员积极参与，针对作业现场可能存在的危险因素提出合理的防控意见，以工作前移的举措防范、降低事故的发生。

当好标兵 攻坚克难

针对部分中控人员现场经验欠缺短板问题，安排中控进入现场学习，重点对现场生产组织流程、船舶规范、车道安排、人员协调等环节进行学习，丰富现场经验，值班经理亲自指导，进一步提升全队作业能力。

关键时刻 靠前指挥

近日“中谷南海”轮靠泊码头后向现场管理人员求助，因箱体破损，货物向外突出，在上港就无法卸出。得到消息后，作业主管宗楚江、值班经理孙顺，立即上船查看箱子实际情况，制定了具体接卸方案。经过精心指挥，作业司机和装卸工人的密切配合、熟练操作，破损箱安全顺利接卸。

筑起疫情防控的防火墙

在防输入疫情的关键时期，作为疫情防控第一线，作业组始终将船上作业列为重中之重，时刻不放松警惕。为防止作业人员与船员近距离接触，特地设置了隔离提示牌，在登船作业期间将提示牌挂在作业通道梯口显眼位置，提醒船员不要靠近此区域。职工登船作业的时候，走到哪里就要在哪里设置这层“防护墙”以此来保证职工作业区域疫情防控工作无漏洞、无死角、无盲区，当好疫情防控排头兵。