“五严抓”提升安全风险管控能力

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河钢宣钢检修公司“五严抓”提升安全风险管控能力

为提升安全管理工作水平，河钢宣钢检修公司钢轧机械作业区工会组织职工对过去一年的安全工作进行“回头看”，深入剖析职工安康意识、责任落实等薄弱环节存在的原因，新的一年扎实做好“五个严抓”，提升班组职工作业安全风险管控能力。
严抓用电安全风险预控。严格执行停电检修作业刚性管理，实实在在做好危险源点辨识，认真落实好检修“摘挂牌制度”，明确停电的范围、邻近、交叉、跨越等不需停电的线路及设备。
严抓作业现场安全管理。在实现安全措施布置、班前会、班后会等环节管控的同时，严抓检修现场全过程标准化安全管控，班组“三大员”安全职责落实，严格按照“检修联络单”布置安全措施，现场负责人全面细致检查安全措施完备、完善签字后方可作业。
严抓安全教育培训。利用好“安全复训”开展全员安全规程培训考试，充分利用安全日活动、“每周一课”等形式，开展安规、检修规程等知识学习，抓好学习过程，确保培训效果。同时，抓好特种作业等人员资格培训。
严抓作业工具管理。重点抓好作业现场工器具管理，班组长在工前认真检查工器具性能，满足使用要求方可带入工作现场，工作时严格按照使用规范安全使用，禁止使用“带病”工器具，防止发生安全事故。
严抓安全管控宣传力度。充分利用班前班后、安全活动日对职工进行“安全风险管控”宣传教育，提高职工思想认识，并利用班组“微信群”上传“安全风险管控”知识、事故案例，让职工利用业余时间交流学习，提示职工的防范和应变能力，为新的一年奠定扎实的安全检修基础。（邵山鹰）