管理者素质的提高基本途径：管理者的选聘

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管理者的良好素质可以通过后天培养而形成和提高。要使管理者成为管理人才，实现管理的高效，必须提高管理者的素质。

从整体上看，管理者素质的提高可以通过以下基本途径。

管理者的选聘

选聘主管人员的途径，不外乎有两种：

从组织内部提升（“内升制”）；

从组织外部招聘（“外求制”）。

一个组织选聘主管人员究竟是采用“内升制”，还是采用“外求制”招聘，要根据组织的具体情况而定，因时制宜地选择选聘的途径。

一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升；当空缺的职位不很重要，并且组织已有既定的发展战略时，应当考虑从内部提升。

然而，当组织急缺一个关键性的主管人员，而组织内又无能胜任这一重要职位的人选时，就需从外部招聘。

在通常情况下，选拔主管人员往往是采用内部提升和外部招聘相结合的途径，将从外部招聘来的人员先放在较低的岗位上，然后根据其表现再行提升。