凝聚机电合力 打造精品工程

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凝聚机电合力 打造精品工程

—河钢宣钢机电公司服务张宣高科线材制品深加工机电安装工程侧记

2020 年 12 月 30 日，10 时 25 分，线材制品深加工项目正式投入运行。从一片空旷到现场机器轰鸣，仅用了不到两个月的时间。河钢宣钢机电公司不仅是这个历史时刻的见证者，更是参与者。在整个设备安装调试过程中，机电人艰辛苦守，拼搏奋斗，以 1.1倍加速度不断使工程进度“提速”，助力企业在发展新征程上实现巨大跨越。
精准高效  打造“精品”机电工程
张宣高科线材制品深加工项目是河钢宣钢重要转型升级项目，此次河钢宣钢机电公司承揽钢绞线项目机电总承包业务，不仅是单纯的外部创效活动，更为企业谋求更好、更快发展加油助力，意义非凡。
初期的设备机电安装质量对于后续产线的稳定顺行有直接影响，因此，接到任务之初，机电公司把此项目确定为“一把手”工程，经理亲自牵头，各工程部部长、各管理部部长全部为项目成员。同时要求所有施工方案和措施都按照该行业最高标准实施的目标—“钢绞线项目必须优质、高效、安全、按时完成。”新产线的特点在于新，难点也在于新。设备没有接触过，工程量大，项目多，工期紧，前期没有图纸，并且基建、设备调运与设备安装同时进行，高危作业多、冬季施工环境差、安全压力大，复杂程度难以想象。与此同时，内部产线维护也必须高质量完成，为河钢宣钢提产增效提供设备基础，多种因素叠加，注定是一场硬仗。
工欲善其事、必先利其器。为确保整个项目顺利推进，工程伊始，主管副经理每天牵头落实工程进度，工程管理部检修部门组织参战单位签订项目管理目标责任书，明确职责分工、检修制度，对施工节点目标控制提出指导意见；工程管理部技术部门对重点部位施工技术方案、施工难点部位技术交底文件以及其他技术管理资料现场进行审核，安全管理部重点关注现场施工过程中质量控制点、文明施工、安全隐患防范措施落实、有效辨识职业危害、危险源，制定控制措施和应急救援预案，并进行现场监督、指导；其他管理部各司其职。八个参检工程部按机电公司总要求，早谋划、早部署、早落实，通过技术专题会、实施方案讨论会，研究制定出具体检修方案，同时宏观调控技术力量，最大限度提高工作效率，充分发挥人员的技术优势和特长，满足各摊点的需要。
机电公司每日早调会上启动“一日一通报”机制，参检工程部作业长对各自负责区域进度及下一步工作计划进行汇报，再由工程管理部对工程进度与安排进行统一安排协调，严格执行“质量负责制，限时完成制，责任追究制”，保证全盘工作的顺利和信息渠道的畅通。
凝心聚力“三九天” 撸起袖子加油干
发展面前，没有局外人。钢绞线机电总包项目涉及设备安装、电缆敷设、桥架敷设、电气室配电柜底座安装、电缆沟电缆支架搭建等众多单项作业及机电交叉作业，完成好此项工作，既是对各工程部单兵作战能力的考验，也是对整个团队协同合作能力的一次检验。为此，机电公司投入了机械和电控 8 个工程部的检修力量，各工程部与时间赛跑，每位职工撸起袖子加油干。
施工过程中，钢轧电控作业区轧线电工二组的邢旭辉发现使用手机时总是无法指纹解锁，在同事的提醒下，他才发现自己的指纹竟被磨平了。此次钢绞线项目涉及的拉丝机、捻股机、张力机等设备众多，动力缆、信号缆等各种型号的电缆数量极大，为确保项目按时投产，维护型材产线的邢旭辉和同事们被抽调到钢绞线现场参与放缆工作，从早七点半到晚九点半都在现场奋战，从而造就了“没有指纹的人”。
钢绞线项目投产后，钢轧机械作业区副作业长王雅彬才有时间将身上一直穿的已经结了汗碱的棉袄放进洗衣机。前期厂房没有封闭，职工在里面作业与露天作业无异，在工程最紧的那几天，所有管理人员直接参与检修，拉丝机找正安装，捻股机的找正安装，两个张力机的找正安装，全线设备的气动、液压调试……他们都是为河钢宣钢发展助力的一员。
邢旭辉、王雅彬只是广大奋战在钢绞线现场检修职工的一个缩影。极寒天气中，机电人上下齐心，干部率先垂范躬身一线，党员骨干不惧困难扎根现场，将严寒对工期的影响降到最低，以精、专、细原则做好每一处检修细节，确保现场施工有序、工程质量有保障。在安装变压器封闭母线时，由于机电配合安装到位、准确，提前 5 天完成安装任务。所有设备一次试车成功。
惟其艰难、方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。面向未来，河钢宣钢机电公司将进一步凝心聚力，攻坚克难，鼓足干劲，狠抓落实，不断用责任和奉献担当起企业发展重任，继续前进。 （朱卫红）