【跟帖1016期】先进班组长百家讲坛：公说公的理婆摆婆的理

huanglin

[跟帖1016期班组员工聚焦十二五5]先进班组长百家讲坛：公说公的理婆摆婆的理
黄山
“你们班组咋恁牛呢？连续两年获得铁路局先进班组，8月份又刚刚获得段精品班组？冯班长，今天总算有机会见到你了，让我们好好取经学习一下，你可不能掖着藏着好经验不说。”11月24日，新乡机务段班组长培训班开学了。课堂上，老师们津津乐道。休息时间，学员们交流起来也是有声有色。月山派班室内勤二班班长邢世强师傅开场白直指调度室二班班长冯建辉师傅。
“班组管理成功经验谈不上，我倒是想说说，现在班组发展空间更大了。企业开展‘岗位成才、实现价值’活动为班组员工发挥聪明才智提供了舞台，你是好把式就尽情舞弄18般兵刃，别怕无用武之地。我们班组让每人包一样最拿手的‘精品活’，充分发挥每个人的潜力，把班组各项工作做到极致。对了，大伙看新闻了吧。国家在‘十二五’期间又提出节能减排、低碳经济。看来，新乡检修车间于工长更有发言权。”冯师傅推了推身边的车电二组工长于安心师傅。
“现在，你到我们班组，地上就再见不到一个丢弃的弹簧垫圈和橡皮胶圈了。说起班组节能降耗这件事，我们班组最有发言权。我们班组本着‘一清、二楚、三追赶、四提高、五实现’的管理思路，逐步演绎了从后进榜上有名的‘丑小鸭’到先进班组揭牌的‘白天鹅’振翅高飞童话故事。首先，班组员工明白目前班组透支‘消费’的位置。大伙经历过节能‘整改型’阵痛，班组一例例罚款通知书、一张张违规用料单现在还贴在墙上。这位两种人准备的，一是提醒老员工花钱紧点、再抠点，一是警示新来的班组员工不忘班组过去的浪费‘业绩’，不要再倒覆辙。员工知耻，追赶起来才会后劲十足，你为班组定计划，我为班组出点子、想新招。现在，你随便什么时候来班组参观，我们都欢迎。班组再也看不到配件乱丢、杂乱无序的样子了。现在我们已经‘扭亏为盈’了，成为段节能示范班组。下一个5年，我们想‘盈利更多’，向更多的班组介绍经验，实现往更高的台阶迈进的班组宏伟目标。”于工长侃侃而谈。
“高指导，你有什么高见？”冯建辉工长问对面客车指导司机高峰师傅。
“我的想法很简单。下一个5年我希望能开上‘和谐号’动车组，运行速度350公里|小时，感受一下铁路发展的辉煌成就。我们指导组时刻树立高铁意识、动车意识，用管理动车乘务组的思路管理每名客车司机，工作中树立一种严谨的工作态度，时刻把旅客安危至上，工作‘一点也不能差、差一点也不能行’。”高指导正畅谈自己的管理思路。
“都进教室，该上课了。”这时主讲老师在催大家上课，讨论嘎然而止。

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