招不到员工，留不住人才

qiufeng0299

企业想正常运转，不仅仅需要高瞻远瞩、能力超强的决策者，更需要发挥员工的力量，执行决策，落地方案。
然而，你会发现，市场上人很多，但你就是招不到适合企业发展的人，于是降低聘用标准，即使如此，招人依然困难，或者是人来了，很短一段时间就离开。
我们有可能会招到人才，或者投入成本培养出人才，但是这些人也并不稳定，要么提条件，要么跳槽，要么单干。

解决方案：

完善招人体系，比如发动现有员工的力量进行招聘，将利益给到他们；
完善晋升体系，给员工一条清晰的路，让他们知道自己的未来在哪里；
改变企业体制，从根源入手，从内而外改变企业的基因，吸引人才。