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落实领导带班下井制度要求实

发表于 2010-11-26 08:18:39 | 查看全部 |阅读模式

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落实领导带班下井制度要求实
          田国志           (班组天地)

近一段时间来,关于煤矿领导带班下井的话题特别多,说好者有,说坏者也有,众说纷纭。并且还因落实这一制度闹出了不少的笑话,发生了一些不该发生的事。这实不要应该。
关于领导带班下井制度出台意义目的作用,这是不言而喻,有目共睹的,笔者在此不去评说。问题就出在怎么落实上,是搞上有政策下有对策,应付糊弄,还是在认真落实、科学落实,管用求实上下工夫?这是落实好领导带班下井制度的分水岭。
前一阶段,因落实领导带班下井制度,有的煤矿也曾出现过突击提拔7名矿长助理的现象,还有的公然说“领导下井是陪死”,等等,所有这些不良现象往大处说是对矿工生命的一种漠视,往小处说是对领导带班下井制度认识不足和严重歪曲,我们应坚决予以反对。
但是,我们也要注意千万不要从一个极端走向另一个极端。如有的煤矿在编排领导下井带班时,搞平均主义,只要是矿领导就吃大锅饭;有的只重数量,不重质量;还有的不能解决实际问题,在井下熬时间。这与领导带班下井不下井又有何不同?
因此说,在落实领导带班下井制度工作中,也一定要求实,要科学,在制定具体落实措施时,一定要本着解决实际问题,本着抓安全、促安全、保安全的原则,绝不能为了应付上级检查,为了凑数、凑指标。真正让职工感受到矿领导和职工同呼吸、共命运,筑起安全生产的坚强防线,在安全生产中真正发挥领导干部的带头作用,促进煤矿的安全生产、和谐发展。



           临沂矿业集团公司纪委  田国志
              电话:0539—7108091
                   2010-11-26
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