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用红色动能助推企业发展 为切实发挥基层党组织优势,为挖潜创效、转型发展、开拓外部市场等各项工作注入红色动能,河钢宣钢检修公司党委以“党员突击队”“党员责任区”“党员示范岗”为抓手,将党员先锋活动与当前生产经营深度融合,激发党员的责任与担当意识,以实际行动全力做好内部设备维护和外部多元创效各种工作。
该公司党委紧密结合本单位实际,充分利用理论中心组学习、民主生活会前集中学习、早调会、党群工作例会、党建微信群等形式,引导全员知形势、明任务,引导广大党员进一步增强责任感和使命感,立足岗位、敬业奉献,创先创优、争当先锋。
为实现生产经营目标任务,要求各支部结合会议要求和自身重点工作,切实发挥党建服务生产的作用,本着“事前有部署、事中有措施、事后有评价”的原则,在各项工作中秉承“大质量”观念,在检修质量、施工质量、服务质量、培训质量、材料备件质量等方面提升标准,突出保生产、多创效。围绕助力公司培育壮大战略性新兴产业,要求新成立的钢绞线产线维检服务班组深入开展新工艺、新材料、新设备、新技术培训,提升维检服务质量和水平。并制定《现场安全管理办法及应急机制》《设备维保服务手册》《设备精细化检修操作规程》等制度规程,完善“人机联保”检修服务机制,确保各区域设备设施全面受控。针对外部多元创效,合理利用现有资源和管理经验,继续深挖市场需求,以定制化服务满足客户个性化需求,完善项目部管理机制,同时积极依托河钢宣钢“三大基地”建设扩大业务承揽范围,在有序拓展外部市场方面释放党建活力和动力。(朱卫红) |
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