特色管理助力班组建设“有声有色”

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班组建设，是企业基层管理的重要组成部分。如何更好的建设班组，夯实管理基础，既是一个“老”话题，也是一项需要不断创“新”的工作。
今年以来，综掘一区605队认真学习借鉴对标先进管理经验，以无“三违”班组创建为契机，不断优化、完善班组建设内容，形成具有自我特色的班组文化，助力班组建设“有声有色”。

搭建学习平台提升安全技能

为有效解决职工集中学习不易的现实问题，该区605队充分发挥班前会的作用，专门抽出班前会时间进行职工专业素质提升集体学习。由班长提前对涵盖公司政策、主题教育、工艺操作、制度规程、应知应会、安全知识等相关学习内容进行备课，绝不“照本宣科”“泛泛而谈”，而是对学习内容中的核心精髓进行总结提炼，尤其是把其中的重点精华部分和关键字句概括成为简单的“一句话”，从而加深职工的理解和认识。并在集体学习结束后，对职工学习内容的掌握情况进行随机抽查，确保教育效果，搭建起职工集体学习的培训平台。

实施特色管理 提升班组合力

为真正增强职工凝聚力，605队在班组内部陆续开展了“你心目中的班组是什么样的”、“你喜欢什么样的同事”、“如果我是班长我会怎么做”、“合理的考核制度应该是怎么样的”等大讨论，充分发挥职工在班组建设当中的主人翁作用，让职工共同参与到班组管理当中，使班组上下的管理目标逐渐趋向一致。在达成共识后推出的班组管理制度，不仅得到了职工的普遍认同和遵守，让班组管理工作更容易开展，而且大大增强了职工的工作热情，班组凝聚力和向心力不断提高。

优化自主管理激发班组活力

该队不断优化管理理念，坚持“岗位自律、班组自控”的管理原则，将管理理念融入到班组各项管理制度当中，激励职工自觉自愿、自动自发的去发现问题、解决问题，全面激发职工的自主工作热情，变被动管理为职工主动自我管理。职工工作的积极性、主动性和创造性不断增强，责任感和执行力不断提高，形成了严谨认真、主动积极的工作作风，班组内生动力不断增强。

综掘一区605队积极开创具有自我特色的班组管理模式，把班组特色文化和高质量发展理念根植于班组职工的思想上、落实到行动中，全面提升了班组管理水平，先后获得集团公司、羊东矿先进班组等荣誉称号。